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談到中國的美術(shù)館建設(shè),尤其是談到近年來民營美術(shù)館如雨后春筍般涌現(xiàn)的現(xiàn)狀時(shí),北京今日美術(shù)館無論是從規(guī)模還是從運(yùn)營方式看,都是不得不提的典型例子。
2006年年底,原本由今典集團(tuán)完全控股的北京今日美術(shù)館成功轉(zhuǎn)型,從今典集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)中完全剝離出來,成為在民政部門正式注冊(cè)的民辦非企業(yè)的公益性質(zhì)的美術(shù)館。如此,今日美術(shù)館才從2002年之初的藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成真由國家承認(rèn)的公益性的美術(shù)館。今日美術(shù)館副館長楠楠指出,民政部門這樣的上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位對(duì)今日美術(shù)館的展覽內(nèi)容具有指導(dǎo)性,同時(shí)也對(duì)美術(shù)館有稅收優(yōu)惠并在資金運(yùn)用上進(jìn)行監(jiān)督。
美術(shù)館館長張子康告訴記者,民營美術(shù)館僅僅依靠背后的房地產(chǎn)公司的資金支持是不行的,不可能持續(xù)長遠(yuǎn)地發(fā)展。目前今日美術(shù)館分為商業(yè)和學(xué)術(shù)兩塊,分得非常清楚。學(xué)術(shù)性的展覽活動(dòng)和商業(yè)經(jīng)營形成良性互動(dòng)。商業(yè)上完全是出于為美術(shù)館注入資金,完全以產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的方式來運(yùn)作。他表示,美術(shù)館要想完全達(dá)到理想中的學(xué)術(shù)性、公益性,就必須有非??茖W(xué)化、合理化、穩(wěn)定性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低的資金鏈組合。這樣才能抵御當(dāng)前的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以在資金運(yùn)作上今日美術(shù)館更注重自身發(fā)展、獨(dú)立運(yùn)作。今日美術(shù)館建立了本體內(nèi)的藝術(shù)研究與傳播窗口,還注重整合有效的藝術(shù)資源如成立了藝術(shù)資訊中心、圖書編輯中心、影像中心。而今典集團(tuán)文化公司運(yùn)作的出版社發(fā)行、網(wǎng)站、拍賣公司、畫廊等綜合藝術(shù)產(chǎn)業(yè)實(shí)體則與美術(shù)館無關(guān)。
這兩年,今日美術(shù)館已經(jīng)在摸索中走出了自己的方式,尤其在資金鏈的組建上已經(jīng)逐漸走向多元化、社會(huì)化和穩(wěn)定化。一方面有來自國家的政策扶持,稅收優(yōu)惠,有時(shí)候甚至還會(huì)有專項(xiàng)的資金(一次幾十萬不等);另一方面則來自于美術(shù)館自籌,包括基金會(huì)資金、社會(huì)贊助資金以及美術(shù)館的門票、會(huì)員卡收入,咖啡屋、書店以及剛剛建立的藝術(shù)禮品店等商業(yè)性收入。其中,社會(huì)贊助占據(jù)整個(gè)資金鏈中的大部分,會(huì)員卡收入在不斷上升,書店和禮品店經(jīng)營不到一年時(shí)間就有了很大的發(fā)展空間。他表示,他們還需要不斷拓展資金鏈,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。他特別強(qiáng)調(diào)了后期會(huì)在藝術(shù)衍生品的開發(fā)和禮品店的運(yùn)營上大下功夫,降低贊助資金的比例。他還認(rèn)為,禮品店有3大功能:第一,有利于美術(shù)館的學(xué)術(shù)推廣,沒有復(fù)制品的藝術(shù)推廣是有限的;第二,可以為美術(shù)館公益性項(xiàng)目注入資金;第三,還可以為美術(shù)館贏得觀眾,擴(kuò)大美術(shù)館的影響力。
2008年初,為了美術(shù)館有長期的資金保證,今典集團(tuán)董事長張寶全又醞釀了第二次改制,實(shí)行美術(shù)館所有權(quán)股份化,吸引4到5家中國大企業(yè)參與,每家持有一定的股份,讓這些企業(yè)作為美術(shù)館的長期贊助人,把今日美術(shù)館的產(chǎn)權(quán)社會(huì)化,尋求美術(shù)館機(jī)制的新突破。另外理事會(huì)機(jī)制也已啟動(dòng)。張子康告訴記者,目前理事會(huì)成員名單已經(jīng)初步擬定。張子康表示,美術(shù)館除了建立自己的學(xué)術(shù)體系、獲得資金支持外,管理模式也相當(dāng)重要,在未來運(yùn)營中將結(jié)合西方美術(shù)館用人理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度不斷摸索和提高今日美術(shù)館的管理水平。
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