首頁(yè) > 當(dāng)代精粹 > 書(shū)論 > 軟筆書(shū)論 / 正文
素有“名家之社,天下之社,博雅之社”之稱(chēng)的西泠印社,因啟功仙逝,社長(zhǎng)一職竟然空缺了三年。這三年可謂波譎云詭,人心叵測(cè),一些接近社長(zhǎng)人選的人欲言又止,覺(jué)得自己有可能、又沒(méi)有可能勝任。
于是,西泠印社社長(zhǎng)一職,引起人們的廣泛議論,具有代表性的是林岫之說(shuō):“坦白地講,西泠印社社長(zhǎng)的人選,在偌大的當(dāng)代中國(guó),不可能沒(méi)有;眼下踴躍自薦并豪情滿懷的,也大有人在,但是誰(shuí)都清楚,確定西泠印社社長(zhǎng)人選的難度,在某種程度上,遠(yuǎn)過(guò)于確定一般協(xié)會(huì)主席的人選。如果大家深信而且也確乎存在眾望所歸的話,還用得著摸底、醞釀、動(dòng)員、推舉、行政批定等如此復(fù)雜的過(guò)場(chǎng)嗎?”
西泠印社社長(zhǎng)猶抱琵琶半遮面的原因是“西泠印社不僅僅屬于印人,其范圍原泛及篆刻、繪畫(huà)、詩(shī)文、教育,甚至還旁涉戲劇音樂(lè)等,所以因其特殊和特定的資歷,她毋庸置疑地成了吾國(guó)百年文化史,特別是書(shū)畫(huà)篆刻史的活見(jiàn)證。”
盡管西泠印社的“博雅”不可替代,在藝術(shù)、學(xué)術(shù)領(lǐng)域的唯一性舉世公認(rèn),但,這不是社長(zhǎng)一職難產(chǎn)的理由。西泠印社創(chuàng)辦于清末——一個(gè)封建政權(quán)的末年,個(gè)人崇拜和封建等級(jí)觀念,與這個(gè)藝術(shù)團(tuán)體共生共榮。然而,那個(gè)風(fēng)雨飄搖的社會(huì)盡管千瘡百孔,文化人依舊恪守傳統(tǒng)道德,人格修煉還是讀書(shū)人的精神向往。隨即進(jìn)入的民國(guó),脆弱的民主沒(méi)有給國(guó)家?guī)?lái)富饒,給公民帶來(lái)幸福,卻給知識(shí)分子帶來(lái)了思想的自由,平等發(fā)展的機(jī)會(huì)。此時(shí)的西泠印社,獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,一直延續(xù)至今。歷任社長(zhǎng)吳昌碩、馬衡、張宗祥、沙孟海、趙樸初、啟功以藝術(shù)、文化、學(xué)術(shù)的豐功偉績(jī),以官方的高度認(rèn)可,形成了一道深致的人文景觀,令人高山仰止。這恐怕也是我們對(duì)未來(lái)社長(zhǎng)寄予太多期望的原因,進(jìn)而讓我們對(duì)本不該大驚小怪的社長(zhǎng)一職產(chǎn)生了不切實(shí)際的猜想。
以工業(yè)和社會(huì)化大生產(chǎn)為主導(dǎo)的現(xiàn)代社會(huì),紙媒與電子媒體的普及與泛濫,無(wú)限擴(kuò)大了人們的審美途徑,書(shū)法、篆刻永遠(yuǎn)失去了主宰讀書(shū)人精神生活的可能。西泠印社在時(shí)間的緯度就跨越了晚清、民國(guó)、中華人民共和國(guó),作為中國(guó)特殊的藝術(shù)社團(tuán),是無(wú)可爭(zhēng)議的。其歷史意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在當(dāng)今中國(guó)的現(xiàn)實(shí)影響。她在藝術(shù)教育、學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)創(chuàng)作諸領(lǐng)域,已沒(méi)有多少獨(dú)到之處。
那么,為什么社長(zhǎng)難產(chǎn),為什么在民主化、制度化、法制化的當(dāng)下,我們依舊秉承傳統(tǒng)價(jià)值觀念,以“人治”的陳腐思想,呼喚著所謂“超人”、“大人”、“偉人”的出現(xiàn),似乎沒(méi)有“四副兩高”的官職,沒(méi)有學(xué)貫中西的學(xué)問(wèn),沒(méi)有舉世公認(rèn)的才華,就勝任不了一個(gè)藝術(shù)社團(tuán)的社長(zhǎng)官職。試問(wèn),這一切的外在原因之外,我們是不是需要詰問(wèn)社長(zhǎng)的行政能力,執(zhí)政的方法,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段和方法?一個(gè)世俗社會(huì)的“影響”指數(shù),又以虛名代之,如何替代得了一個(gè)行業(yè)和一個(gè)藝術(shù)團(tuán)體的發(fā)展需求?
其實(shí),西泠印社的社長(zhǎng)不至于遲遲浮不出水面。我有兩點(diǎn)建議,不妨饒舌,僅供抓耳撓腮的決策者們參考。第一,進(jìn)行西泠印社的體制改革,將社長(zhǎng)任職的終身制,改為任期制,任期不超過(guò)兩屆。第二,社長(zhǎng)一職,由等額選舉,改為差額選舉,候選人需要在社員代表大會(huì)發(fā)表施政演說(shuō),闡述如何提高學(xué)術(shù)研究的質(zhì)量,如何繁榮藝術(shù)創(chuàng)作,如何開(kāi)拓市場(chǎng),如何培養(yǎng)人才等問(wèn)題。最后,由社員代表投票表決,選出社長(zhǎng)。社長(zhǎng)任期內(nèi),社內(nèi)和社外相應(yīng)機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)監(jiān)督,確保社長(zhǎng)執(zhí)政的決策透明,權(quán)利公開(kāi),杜絕腐敗事件發(fā)生。
21世紀(jì)的人類(lèi)社會(huì),以人為本是我們的普世價(jià)值,對(duì)所有生命的尊重,給所有生命以發(fā)展的機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的平等競(jìng)爭(zhēng),是和諧社會(huì)核心價(jià)值的價(jià)值。我相信,西泠印社的社員,有能力擔(dān)任社長(zhǎng)一職的人不計(jì)其數(shù),只是我們無(wú)法言說(shuō)的復(fù)雜心態(tài)和不切實(shí)際的心理期待,為社長(zhǎng)的出現(xiàn)設(shè)置了人為的障礙。是的,如同吳昌碩、馬衡、張宗祥、沙孟海、趙樸初、啟功一樣人格偉岸、學(xué)識(shí)淵博的宗師越來(lái)越少了,但是,具有現(xiàn)代社會(huì)的行政運(yùn)作能力、現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)和自由思想、法制觀念、民主意識(shí)的當(dāng)代知識(shí)分子,也是前者歷史性的缺失。那么,我可以理直氣壯地說(shuō),我們需要向古人學(xué)習(xí)、致敬,但我們也需要鼓起勇氣,相信今天,相信自己,不斷超越自身的局限,把歷史遺留下的以及我們需要做的工作做好。
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