藝術(shù)區(qū)的急速擴(kuò)充正是市場擴(kuò)張的主旋律，作為其中的重要組成部分，畫廊顯然也是在經(jīng)歷著少有的順風(fēng)順?biāo)臅r期。

　　根據(jù)金錢資本、學(xué)術(shù)資本、運(yùn)作資本三個主軸的完備程度和強(qiáng)弱程度，畫廊業(yè)正在形成價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的完整區(qū)隔。在具體運(yùn)營上則表現(xiàn)為運(yùn)營策略化和策略風(fēng)格化。

　　在中國加大文化輸出的大趨勢中，畫廊業(yè)出于自身的遞進(jìn)、提升和優(yōu)化拓展的邏輯，國際化成為了一種趨勢。

　　自2003年以來，中國藝術(shù)市場經(jīng)歷了高速發(fā)展和高頻度與高強(qiáng)度的歷練。在這個過程中，畫廊業(yè)也迅速完成了原始積累，并在2007年度經(jīng)歷著從“三年而立”到“四年不惑”的轉(zhuǎn)變和探索。在速度和幅度的雙引擎牽引下，這一年度的中國畫廊業(yè)呈現(xiàn)出快速增長、完備和遞升的勢頭，其中比較大的趨勢就是：規(guī)?；?、完備化和國際化。正是在這三大趨勢的扭合導(dǎo)引下，畫廊業(yè)發(fā)展完成了一輪能量儲備，并得以在此基礎(chǔ)上遞進(jìn)延伸。

　　規(guī)模和速度是主旋律

　　與中國所有其他產(chǎn)業(yè)一樣，畫廊業(yè)也是在走一個先急速擴(kuò)張和大幅度拉升，然后在高位做平緩調(diào)整的發(fā)展路數(shù)。這一年畫廊業(yè)在數(shù)量、規(guī)模和中心覆蓋面上均有了一個較大的增幅。

　　僅以北京為例，每周增加一家新畫廊的速度絕無夸張的嫌疑，而因為市場的火爆，倒閉的畫廊很少。所以畫廊業(yè)基本上獲得了一個很大的增量凈值，完成了量的擴(kuò)張。至于規(guī)模和速度，從藝術(shù)區(qū)的激增就可見一斑。北京這個市場中心除了原有藝術(shù)區(qū)在擴(kuò)容之外，一年中至少新增加4個大型藝術(shù)區(qū)，而且每個藝術(shù)區(qū)都是畫廊和藝術(shù)家工作室混合入駐，有的甚至一開始畫廊的數(shù)量就要超過工作室的數(shù)量。

　　而在上海，原有的莫干山路50號的藝術(shù)園區(qū)不斷地在作調(diào)整，另外隨著五角場800號的開幕，又平添了一個高端藝術(shù)區(qū)；在南京、杭州、昆明、重慶、廣州等地，畫廊也是呈區(qū)塊化發(fā)展，其中也不乏頗具實(shí)力者，如廣州的維他命畫廊等。據(jù)稱，在向來低調(diào)的天津，也出現(xiàn)了一個類似798一樣的藝術(shù)區(qū)，可見這樣的一個模式如今正在被不斷的復(fù)制中。

　　藝術(shù)區(qū)的急速擴(kuò)充正是市場擴(kuò)張的主旋律，作為其中的重要組成部分，畫廊顯然也是在經(jīng)歷著少有的順風(fēng)順?biāo)臅r期，大氣候是這樣，具體的運(yùn)營當(dāng)然還要看實(shí)力。

　　在區(qū)隔基礎(chǔ)上形成產(chǎn)業(yè)鏈

　　在2006年和之前，中國的畫廊業(yè)還是呈現(xiàn)一片春秋亂戰(zhàn)的局面，名家作品甚至市場一線藝術(shù)家的作品，無論大小畫廊幾乎均有銷售，經(jīng)營上差異性很小，層次不明，競爭殘酷。但是這種現(xiàn)象在2007年得到了快速的調(diào)整，其表現(xiàn)為：

　　高端一線品類在畫廊的經(jīng)營中逐漸減少，大多變成畫廊主人的個體投資行為，和畫廊經(jīng)營則并無什么關(guān)系了。這就解決了類家族企業(yè)的現(xiàn)代規(guī)范轉(zhuǎn)型問題。把個人和機(jī)構(gòu)分開，這本身就是一個多少年來亟待解決的事情，是從手工作坊到規(guī)范化運(yùn)營所必須的。

　　作為一級市場的資源核心，藝術(shù)品經(jīng)營被清晰地做了分層。中端藝術(shù)品類成了商業(yè)畫廊運(yùn)營的核心，有些畫廊在這塊資源上的控制力和壟斷性漸漸顯現(xiàn)，而這會逼迫一些在這方面積累較弱的畫廊轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向。

　　年輕藝術(shù)家部分，則是近年來資源競爭激烈的板塊，在這個范圍中幾乎聚集了所有層次的畫廊資本，選擇面甚至直接延伸到了在讀的藝術(shù)學(xué)院學(xué)生。

　　但是市場在亂戰(zhàn)之后，還是會需要一個動態(tài)秩序和層級的建立，根據(jù)金錢資本、學(xué)術(shù)資本、運(yùn)作資本三個主軸的完備程度和強(qiáng)弱程度，畫廊業(yè)正在形成價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的完整區(qū)隔。而且在區(qū)隔清晰的基礎(chǔ)上，不同層次的畫廊對現(xiàn)實(shí)和未來發(fā)生著相應(yīng)的作用。體現(xiàn)在具體運(yùn)營上，則表現(xiàn)為運(yùn)營策略化和策略風(fēng)格化：

　　比如有的畫廊的主人原本是策展人和批評家，在運(yùn)作中他們就會把在學(xué)術(shù)圈的虛擬資本積累做轉(zhuǎn)化，尤其是在人脈方面的積累就會轉(zhuǎn)化為畫廊的準(zhǔn)金錢資本和運(yùn)作資本。這屬于一種模式，如能成功轉(zhuǎn)化將會有利于行業(yè)學(xué)術(shù)質(zhì)量的保持，并且也有利于未來的可延續(xù)性拓展；

　　第二類是擁有歷史積累的畫廊，屬于高端商業(yè)畫廊，手頭一般有較多的明星藝術(shù)家或者明星藝術(shù)品的庫存，這個成為一個巨大的商業(yè)優(yōu)勢，也成為其借以做延伸發(fā)展的軸心。因為其高端藏家的聚攏能力，這一類的畫廊在競爭市場新星方面也較有優(yōu)勢，所需要轉(zhuǎn)化的只不過是風(fēng)格的銜接流暢性；

　　第三類是外資畫廊，這些畫廊隨著中國本土畫廊的崛起多少受到?jīng)_擊，不再像前些年那樣處于受追捧的風(fēng)口浪尖。但是因為其國際化的人脈關(guān)系和資源整合能力，他們的存在對于加強(qiáng)藝術(shù)交流、培育國外藏家、吸引海外媒體以及外來運(yùn)作經(jīng)驗和模式的引進(jìn)等等方面都產(chǎn)生著較大的作用；

　　第四類是近些年來最為重要的行業(yè)變化，那就是一些資本雄厚、運(yùn)作積極、策略強(qiáng)勢的畫廊的出現(xiàn)。這些畫廊一般堅持學(xué)術(shù)和商業(yè)的并重，在運(yùn)作伊始就堅持較高的標(biāo)準(zhǔn)，并且在業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)度和幅度均采取高調(diào)入市的姿態(tài)。這些畫廊上一般采取的是策展人制度，保證展覽的學(xué)術(shù)性。依托高品質(zhì)的策展執(zhí)行能力、行業(yè)號召力和周邊資源整合能力，他們起到行業(yè)提升器的作用，對于中國藝術(shù)市場的高端運(yùn)作產(chǎn)生了積極拉動。

　　所以可以看到，在2007年畫廊業(yè)在資本運(yùn)作、策略運(yùn)營和行業(yè)區(qū)隔方面均實(shí)現(xiàn)了躍升，價值鏈在這個基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了完備建構(gòu)，這個正是新的高位整合的前奏。

　　國際化是核心趨勢

　　隨著積極務(wù)實(shí)的外交政策的實(shí)施和，尤其是經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速的增長，包含藝術(shù)在內(nèi)的文化交流和輸出成為中國的一個現(xiàn)實(shí)和迫切的需求。而且在中國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)模式的推導(dǎo)下，中國畫廊業(yè)無論是作為大環(huán)境的一部分，還是出于自身的遞進(jìn)、提升和優(yōu)化拓展邏輯，國際化都成為了一種趨勢。

　　2007年中國畫廊業(yè)也的確正是呈現(xiàn)出一種國際化走向的核心趨勢，并積極參與到價值和理念的兩方面輸出中來。一方面體現(xiàn)在業(yè)主構(gòu)成的國際化上，以北京為例，這個區(qū)域市場容納了國際性的市場成分，既有作為緊鄰的日、韓業(yè)主，也有遠(yuǎn)隔重洋的歐美經(jīng)營者。此外這些外來業(yè)主的大部分客戶是海外人士。這是最自然和順暢的輸出渠道，只是因為文化差異的問題，這個渠道的文化選擇標(biāo)準(zhǔn)可能會有偏差和誤解。其次是本土高端畫廊開始積極向海外拓展，參加海外的主流畫廊博覽會已經(jīng)列入國內(nèi)許多畫廊的計劃范圍。更有一些具備大企圖心的畫廊開始和海外的美術(shù)館、博物館和國際級大型藝術(shù)會展合作，輸出中國當(dāng)代藝術(shù)的價值和理念，如當(dāng)代唐人藝術(shù)中心和程昕東國際當(dāng)代藝術(shù)中心，就有與英國和俄羅斯相關(guān)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作的事例。

　　從以上分析中可以看到，中國畫廊業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個新的階段。首先是速度上的優(yōu)勢帶動了一輪增長浪潮，并且迅速在這個過程中實(shí)現(xiàn)了業(yè)主構(gòu)成、運(yùn)作模式的多元化。作為一種趨勢，國際化將是新一輪增長點(diǎn)的引擎。而且它的作用絕不僅僅是一個姿態(tài)的問題，畫廊業(yè)勢必會在這一輪的外拓中實(shí)現(xiàn)行業(yè)洗牌，會發(fā)生些強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換的事情。因此新的市場戰(zhàn)略和運(yùn)營安排將不再是個選擇，而是一個必須。

　　當(dāng)然這樣勢必就會增加行業(yè)的進(jìn)入成本和資歷考量，所以新畫廊的成立勢必會在壓力的狀態(tài)下努力變強(qiáng)、求新，這也是行業(yè)質(zhì)量提升的潛在因素。并且在這樣的狀況下，國外畫廊的進(jìn)入也會采取新的試水模式，比如英國的大畫廊主薩奇就搞了個中文網(wǎng)上畫廊，藝術(shù)家可以自由上傳自己作品的圖片。網(wǎng)絡(luò)既可以省去到處去看工作室的時間和金錢，也可以觀察藝術(shù)家的受歡迎度、買氣等，還可以試探一下中國市場的交易狀況之類的，一舉多得。

　　從別人的關(guān)注中可以反觀到自身的價值，這個邏輯似乎很容易理解，中國畫廊業(yè)經(jīng)過幾年的快速增長和蛻變?nèi)缃褚呀?jīng)實(shí)現(xiàn)了一些質(zhì)的躍升，在奧運(yùn)年是否會有更大發(fā)展還是要看運(yùn)作者的智慧了。

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