“很多你想象不到的地區(qū)，都有新買家出現(xiàn)在了拍賣會(huì)上，如荷蘭前財(cái)長(zhǎng)以及蘇伊士生產(chǎn)私人飛機(jī)的老板等，他們都來(lái)到中國(guó)競(jìng)買中國(guó)藝術(shù)品。就保利春拍現(xiàn)場(chǎng)看，新買家的數(shù)量占了三成?！北＠馁u公司執(zhí)行董事趙旭的介紹給2010年中國(guó)文物藝術(shù)品春季大拍提供了一個(gè)觀察的角度。

      新資金的不斷入場(chǎng)，2009年秋拍“億元時(shí)代”的喧囂，為2010年春拍做足了鋪墊，而內(nèi)地各大拍賣公司又是如何順勢(shì)而為，拿出各自切分市場(chǎng)蛋糕的最大化方案的呢?

      保利搶鏡

      直到6月下旬，已在月初就結(jié)束拍賣的中國(guó)保利拍賣公司仍然在舉辦新聞發(fā)布會(huì)。這家在2010年春拍中大出風(fēng)頭的公司，至少成功地成為了眼球的焦點(diǎn)。伴隨5周年慶典，“中國(guó)保利春拍總成交額33億元，黃庭堅(jiān)作品《砥柱銘》以4.368億元人民幣成交……”這樣的消息內(nèi)容被現(xiàn)代傳媒手段迅速傳向全球各個(gè)角落。

      周年慶典，錦上添花，實(shí)在可喜可賀，而保利如此搶鏡的表現(xiàn)也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的一些猜測(cè)。

      首先，有人認(rèn)為保利在春拍中依然實(shí)行了“規(guī)?；笔侄?，33億成交額令保利已經(jīng)現(xiàn)出了恐怖的“拍賣巨頭”面目。

      對(duì)此，保利公司執(zhí)行董事趙旭當(dāng)眾予以否認(rèn)。

      趙旭說(shuō)，保利從未進(jìn)行“規(guī)?；钡呐馁u，一直以來(lái)走的都是“精品路線”，寧缺毋濫是公司的原則，很多數(shù)字都可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)，保利2010年春拍上拍4000余件拍品，與2009年秋拍相比，這個(gè)數(shù)字其實(shí)并沒(méi)有增長(zhǎng)。而這4000件拍品中，古籍就有800件，紅酒有400件，這些“小而碎”的拍品數(shù)量可達(dá)2000件，2000件拍品賣了不到一個(gè)億。相反，夜場(chǎng)拍品僅50件，卻拍出了13個(gè)億的價(jià)格。單品來(lái)講，出現(xiàn)了3件億元以上拍品，而千萬(wàn)元以上的拍品近50件。這足以說(shuō)明保利精品路線的貫徹。

      然而，對(duì)于趙旭的說(shuō)法，顯然也有不同的理解。因?yàn)?，保利?shù)字僅僅是跟自己以前相比較而已，其4000多件的上牌量，與瀚海的2500件、匡時(shí)的1000多件以及華辰1000件、榮寶的500件相比較，規(guī)模如何，不言自明。

      而另一個(gè)聲音猜測(cè)同樣不可避免，那就是33億元的成交額是否可以讓保利在中國(guó)拍賣行業(yè)取得領(lǐng)跑位置。

      對(duì)此，趙旭的說(shuō)法是，保利一直處于國(guó)內(nèi)藝術(shù)品拍賣的領(lǐng)跑地位，只是這一位置并不是由成交額決定的，而是由走精品領(lǐng)跑的理念和實(shí)踐決定的：“我們希望保利的拍賣會(huì)是一個(gè)中國(guó)頂端藝術(shù)品和文物的集會(huì)。我們不是螞蟻雄兵，我們走的是精品路線，以質(zhì)取勝，而不是以量取勝。精品多、宣傳力度加大，是33億成績(jī)?nèi)〉玫闹匾?。?/p>

    嘉德怎么了

      對(duì)于保利公司的種種猜測(cè)、議論，實(shí)際上背后也包含著另外的潛臺(tái)詞，那就是在保利風(fēng)光所掩映下的，正是中國(guó)文物藝術(shù)品拍賣行業(yè)的旗幟——中國(guó)嘉德。

      21.28億成交額，應(yīng)該說(shuō)，本次春拍中，中國(guó)嘉德拍賣公司的成績(jī)是相當(dāng)令人滿意的。而且，參觀嘉德春拍預(yù)展的藏家也都普遍反映，2010年嘉德春拍預(yù)展的“好東西”非常多，各種門類匯集，可謂琳瑯滿目，令人驚嘆。

      分析認(rèn)為，隨著“億元時(shí)代”的到來(lái)，市場(chǎng)行情被普遍看好，更多的人相信此時(shí)把東西拿出來(lái)可以拍出高價(jià)，這為拍賣公司的征集工作帶來(lái)了有利影響。鑒于嘉德的影響力與信譽(yù)度，在嘉德出現(xiàn)匯集效應(yīng)屬于意料之中。

      嘉德本次春拍的上拍拍品數(shù)量達(dá)到7000余件，這令很多業(yè)內(nèi)人士咋舌。與2009年秋拍的6000件上拍量相比，嘉德實(shí)現(xiàn)了一個(gè)不小的增長(zhǎng)。

      然而，嘉德的問(wèn)題似乎恰恰出在這里。7000余件數(shù)量，21.28億成交額，與保利4000余件，33億成交額相比，嘉德的“規(guī)模化”似乎在效率上有所欠缺。更多的好東西并沒(méi)有帶來(lái)更輝煌的成交額。這到底又是什么問(wèn)題?春拍之后，嘉德也因此受到種種議論。

      對(duì)此，榮寶拍賣公司總經(jīng)理劉尚勇想到了兩個(gè)字——“失效”。