8月26日，人民日報發(fā)表了《誰在“掌控”國寶命運》的文章，稱短短3個月時間里，故宮因“十重門”身陷輿論漩渦?！笆亻T”涉及的問題有輕有重，性質(zhì)不盡相同，但都像重磅炸彈一樣波及正在快速發(fā)展的博物館事業(yè)。

　　8月26日，人民日報發(fā)表了《誰在“掌控”國寶命運》的文章，稱短短3個月時間里，故宮因“十重門”身陷輿論漩渦。“十重門”涉及的問題有輕有重，性質(zhì)不盡相同，但都像重磅炸彈一樣波及正在快速發(fā)展的博物館事業(yè)。

　　文章進一步質(zhì)疑，稱連故宮這一被認為是中國最好的博物館之一都暴露出諸多問題，其他博物館也許更經(jīng)不起推敲。從某種意義上講，公眾對故宮的關(guān)注和疑問其實不僅是針對故宮，更是對中國博物館專業(yè)化建設程度和是否合格履行公共文化機構(gòu)職能的質(zhì)疑。

　　“應多考慮官員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力”

　　在開頭，文章引用了北京大學文博學院教授宋向光的觀點，稱“博物館已被選擇性關(guān)注”。在故宮成為眾矢之的之前，博物館界就不是風平浪靜的。如2000年2月6日湖北博物館的國家一級文物九鼎八簋被砸損事件，2007年甘肅省武威博物館的國家一級文物漢代木鳩遭人為破壞等，都是在被曝光之后引起公眾的軒然大波。

　　文章分析，此次故宮被持續(xù)關(guān)注，說明了公眾對于自身文化權(quán)益的維護。從2004年開始，中國的博物館便以每年100個的數(shù)量增加著，大小博物館的改擴建持續(xù)不斷。2008年實行免費開放以來，走進博物館的人數(shù)井噴，原本躲進小樓成一統(tǒng)的博物館不得不面對觀眾的挑剔，滿足觀眾的知情權(quán)。但博物館體制機制的創(chuàng)新顯然落后于硬件的改善，博物館人的觀念顯然沒有與時俱進。

　　文章也評價了博物館的人事任命制度，稱世界各大博物館已實施資格認證制度，很多館長都是面向社會公開招聘選拔，我國基本上還是任命制，日后還應對官員的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力多考慮。而“什么樣的人在與國寶打交道”，決定了中國博物館的管理水平。例如經(jīng)過三年改擴建，于今年3月開門的中國國家博物館，其服務意識、管理水準、陳列布置等都讓人大跌眼鏡。博物館意識之落后，這也是因為“沒有任何專業(yè)背景卻從事管理的大有人在。有些博物館甚至成為被用來安排閑散人員和各種領(lǐng)導干部家屬的單位”。

　　不過，文章稱國家文物局這些年也一直在推動博物館建立法人治理結(jié)構(gòu)。例如今年5月，北大考古文博學院承擔了國家文物局委托的“博物館理事會組織規(guī)則”課題的研究任務。該制度將由政府管理者、財政資金投入方、相關(guān)協(xié)會及專家學者和公眾共同組成理事會，可以共同決定博物館的事務。這樣館長就不僅僅向上級領(lǐng)導負責，而是向理事會負責。

　　“博物館應實現(xiàn)與社會的共振”

　　文章還指出一個超越博物館自身管理的更高層次的問題：目前，國家文物局只有權(quán)對直屬的兩家博物館有人事任免權(quán)，地方博物館的館長均由當?shù)卣蚊?。國家文物局只是進行業(yè)務指導。2002年，故宮博物院和中國國家博物館成為由文化部管轄的副部級博物館，由文化部來進行任命。由于其過高的級別，很少有人能對其實施監(jiān)督。

　　對于以上提及的博物館現(xiàn)狀和諸多不足，文章建議“博物館應實現(xiàn)與社會的共振”，因為“博物館不應該是政府衙門，也不是堆積文物的倉庫，更不是只作研究的學術(shù)單位或者替人家鑒寶的中介，它是現(xiàn)代意義的公共文化機構(gòu)，公開透明應該成為一種常態(tài)”。一個能有力支撐這一提議的論據(jù)，則是國家文物局剛剛公布的一份對于83家一級博物館的評估報告。在所有的得分中，博物館主動接受社會監(jiān)督、向社會溝通這一項的得分最少，一些博物館的網(wǎng)站建設很陳舊，更新速度很慢，更不用說建立博客或者微博這樣的新溝通渠道。所以，發(fā)生意外并不可怕，可怕的是博物館的保守和掖著藏著、不肯溝通的心態(tài)。

　　最后，就博物館的職能，文章指出，保護文物的安全是一項重要職責，但也只是最基礎的工作。博物館的作用還在于通過不同文物的組織，講出文物背后的歷史故事，傳播關(guān)于文明的知識。

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