藝博會推波助瀾 藝術(shù)消費(fèi)風(fēng)生水起

　　⊙記者 邱家和 ○編輯 陳羽

　　正在緊鑼密鼓進(jìn)行中的2013秋拍，透露了二級市場疲軟的消息，不過一級市場卻有了新動向：一股藝術(shù)消費(fèi)熱正在悄然興起。

　　上周末剛剛落幕的上海藝博會就以“讓消費(fèi)愛上藝術(shù)”為主題，下周末將開幕的上海城市藝術(shù)博覽會則推出新展區(qū)“藝術(shù)生活館”，走的完全是藝術(shù)消費(fèi)的路數(shù)。業(yè)內(nèi)專家指出，藝術(shù)消費(fèi)熱是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會轉(zhuǎn)型、文化復(fù)興等綜合因素作用的結(jié)果，提倡藝術(shù)消費(fèi)正當(dāng)其時。

　　藝術(shù)瞄準(zhǔn)“消費(fèi)”

　　已舉辦了十七屆的上海藝術(shù)博覽會，一向倡導(dǎo)藝術(shù)投資，近年來改弦更張強(qiáng)調(diào)藝術(shù)收藏，今年更把主題改作“讓消費(fèi)愛上藝術(shù)”。據(jù)主辦方有關(guān)負(fù)責(zé)人透露，這次藝博會在觀眾人次和成交量上雙雙再創(chuàng)新高：觀眾人次超過6萬，成交量則遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出2011上海藝博會創(chuàng)下的成交記錄1000萬元，達(dá)到了1.4億元。他坦承：“今年整個藝術(shù)市場行情低迷，所以在開展前我們設(shè)定的心理目標(biāo)是觀眾人次和成交量與去年持平，但沒有想到今年人氣爆棚，成交火爆?！?/p>

　　據(jù)他分析，今年藝博會取得如此業(yè)績有多方面原因：首先，是因?yàn)榻衲甑闹黝}“讓消費(fèi)愛上藝術(shù)”深入人心，引起了市民對上海藝術(shù)博覽會的關(guān)注，參與的熱情和興趣比以往增加。而今年更提出“補(bǔ)墻藝術(shù)”，讓很多準(zhǔn)備裝飾美化家居的市民紛紛下手購買。其次，參展畫廊更務(wù)實(shí)，不僅把經(jīng)營的重點(diǎn)放在成熟的買家身上，而且專業(yè)與普及并重，如華氏畫廊、羅浮紫、爾君藝術(shù)等，在推出收藏和投資級作品的同時也推出萬元以下的版畫作品。第三，畫廊經(jīng)營策略更為靈活，不少畫廊特意縮小作品尺幅，重視基礎(chǔ)群體的消費(fèi)能力。第四，很多畫廊反映客戶明白了“收藏藝術(shù)從感動開始”，減少了以往常見的功利心。他在歷數(shù)各家參展畫廊的銷售業(yè)績時，對“上海藝博會青年藝術(shù)家推介展——海藝匯杯”的作品三分之一被購買感到特別欣慰。

　　從藝術(shù)到商業(yè)

　　上海藝博會提倡藝術(shù)消費(fèi)絕非偶然。記者前不久赴臺灣地區(qū)實(shí)地采訪臺北國際藝術(shù)博覽會，發(fā)現(xiàn)臺灣藝術(shù)消費(fèi)熱十分突出。從2009年起，臺北藝博會推出藝術(shù)開門(First Art)項(xiàng)目，邀請參展畫廊規(guī)劃2000美元以下的潛力股作品。這個做法一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，其中既有新秀藝術(shù)家作品，也不乏大師級藝術(shù)家的小品精作，使許多“小資”都加入收藏行列，臺灣地區(qū)收藏風(fēng)氣風(fēng)生水起。這些都使整個藝博會成為一個多側(cè)面、多層次的媒體，推動臺灣民間的藝術(shù)消費(fèi)熱。

　　當(dāng)然，藝術(shù)消費(fèi)熱，更離不開整個藝術(shù)生態(tài)圈的共同努力：記者在臺北考察了眾多美術(shù)館、博物館與藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)(臺灣稱“文創(chuàng)園區(qū)”)，發(fā)現(xiàn)臺灣的藝術(shù)消費(fèi)熱，有三層支撐。

　　首先，是美術(shù)館與博物館的精彩展覽。展覽重在引導(dǎo)觀眾，因此十分注重導(dǎo)覽。大到臺北藝博會，除了請知名業(yè)內(nèi)專家之外，還特地邀請日本工薪族收藏家宮津大輔做導(dǎo)覽；小到美術(shù)館與藝術(shù)空間，也十分重視導(dǎo)覽，臺灣的美術(shù)館博物館通常請有專業(yè)背景的義工做導(dǎo)覽。值得注意的是，一些企業(yè)還參與藝術(shù)大展，如2009年誠品與臺北市立美術(shù)館合辦《蔡國強(qiáng)泡美術(shù)館》當(dāng)代藝術(shù)個展，總參觀人數(shù)超過22萬人次，創(chuàng)下臺灣當(dāng)代藝術(shù)展覽史上參觀人次新高點(diǎn)。

　　其次是創(chuàng)意園區(qū)的大展或文藝活動十分活躍。如在臺北最著名的“華山1914”園區(qū)，記者看到周六下午等著參觀《國家地理》雜志125年影像大展的人們排著長隊(duì)。據(jù)陪同的園區(qū)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)策劃總監(jiān)介紹，一張大展的門票價格相當(dāng)于人民幣50元，大展上銷售的衍生產(chǎn)品也生意火爆，呈現(xiàn)了大投入帶來大產(chǎn)出的“大展經(jīng)濟(jì)”的一角。“華山1914”園區(qū)與大陸的藝術(shù)園區(qū)不同，組織了專門的營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，其掌門人臺灣文創(chuàng)發(fā)展基金會董事長王榮文的理念是：“一個無所不在的博物館”。其具體模式為：經(jīng)營團(tuán)隊(duì)做好完整規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)及招商，就能按照軌道進(jìn)行，有固定的店面、有常態(tài)展以及特展。團(tuán)隊(duì)成立5年，舉辦了將近3500場次的活動，吸引了將近400萬人次的群眾參演，帶來了逾40億臺幣(8億多元人民幣)的衍生效益。

　　第三個支撐是創(chuàng)意商店。目前大陸的藝術(shù)品商店也如雨后春筍般涌現(xiàn)，不過臺灣地區(qū)有更具集聚效應(yīng)的嘗試，那就是以經(jīng)營書店而名聞四海的誠品開設(shè)的“誠品生活”。記者在考察臺北另一個知名的園區(qū)“松山文創(chuàng)園區(qū)”時，看到了以“跨界·實(shí)演”作為店型定位的“誠品生活松山店”，不僅有書店，還集各種品牌的創(chuàng)意商店與餐飲、電影院、酒店為一體，為觀眾提供在不同時刻、不同情境中吃喝玩樂的全方位選擇。而在這些把藝術(shù)融入生活的創(chuàng)意商店與店中店背后，則是一條完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。

　　目前，中國居民的消費(fèi)能力尤其是在奢侈品的消費(fèi)方面聞名全球。不過，在如今所盛行的各種消費(fèi)中，名車、名表、皮包以及房產(chǎn)和金融產(chǎn)品占據(jù)了主流，藝術(shù)品尚未作為消費(fèi)品進(jìn)入他們的視線。按照國際規(guī)律，當(dāng)人均GDP達(dá)到6000至1.5萬美元區(qū)段時，則會帶動一波藝術(shù)品消費(fèi)的浪潮，而統(tǒng)計(jì)資料表明，中國今年會有3.5億人口的人均GDP達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，因此藝術(shù)消費(fèi)熱可能即將來臨。對藝術(shù)圈而言，也許需要學(xué)習(xí)臺灣的經(jīng)驗(yàn)善加引導(dǎo)，帶動其早日到來。

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