斗轉(zhuǎn)星移，沒有人能預(yù)測30年前一個和撿破爛差不多的行當(dāng)現(xiàn)在能在全民中間掀起這樣高的熱潮，然而，對收藏的癡迷卻把一位草根學(xué)者推上了國內(nèi)收藏“第一人”的寶座，這個人就是馬未都。

    在央視的百家講壇上，馬未都娓娓道來，50多個講座從2008年一直延續(xù)到2009年年初，博雜的內(nèi)容、幽默的風(fēng)格讓越來越多的人都成了他的粉絲——“馬扎”。談起他所創(chuàng)辦的國內(nèi)第一家私人博物館——觀復(fù)博物館，馬未都頗為自負(fù)，他自認(rèn)觀復(fù)是國內(nèi)唯一一家實現(xiàn)盈虧平衡的博物館，而且沒有花國家一分錢。

    做私人博物館求名不求利

    記者：你曾是一位成功的影視編劇，但正“紅得發(fā)紫”的時候，卻急流勇退干起了收藏，直到今天。很多人都說你很聰明，能一直走在時代的前頭，能說說轉(zhuǎn)行的原因嗎?

    馬未都：在上世紀(jì)80年代，我和王朔等朋友組建了“海馬影視工作室”，參與了《編輯部的故事》、《海馬歌舞廳》等的創(chuàng)作。畢竟，在那個年代，國內(nèi)的電視劇產(chǎn)量少，任何一部連續(xù)劇都能在收視上掀起持續(xù)的熱潮，當(dāng)年熱播的電視劇《渴望》萬人空巷，現(xiàn)在來看，情節(jié)也很普通。

    盡管我在電視劇編劇上很成功，但是我還是選擇了轉(zhuǎn)行，有三點原因。

    首先，影視創(chuàng)作的不規(guī)律生活讓我感到不習(xí)慣;其次，這種工作要和各色人等打交道，交際面非常雜，這我也不喜歡;還有很重要的一點，我發(fā)現(xiàn)收藏這行底蘊(yùn)很深，不是一眼就能看透的，這種有挑戰(zhàn)的東西對我很有吸引力。

    記者：從什么時候開始有經(jīng)營博物館的念頭?現(xiàn)在觀復(fù)博物館能實現(xiàn)盈利嗎?

    馬未都：上世紀(jì)80年代，鼓搗文物收藏的人極少，很便宜的價錢就能“淘”到好東西，這也給了我最好的機(jī)會，讓我低價買到了不少珍貴的藏品。

    收藏的東西多了，我漸漸產(chǎn)生一個愿望，就是能不能自己開個用來展覽的博物館?我遞交了申請，最終讓觀復(fù)博物館在1996年獲批成為首批營運的民營博物館。

    2008年，也就是開業(yè)后的第11年，我們第一次實現(xiàn)了盈虧平衡，這讓我感到博物館可以一直這樣做下去，即便我不在了，把它交給社會，它仍然能生存。

    現(xiàn)在國內(nèi)的博物館公的私的加在一塊，總數(shù)大概7000家左右，而其中能實現(xiàn)盈利的可能就是我們這一家。

    記者：私人博物館自負(fù)盈虧，能夠贏利，也算是一個企業(yè)了，你怎么看你的企業(yè)家身份?成名之后是否獲得了很多新的資源，被你用作商業(yè)擴(kuò)張?比如在杭州開的分館，正在建設(shè)中的北京新觀復(fù)博物館。

    馬未都：雖然我經(jīng)營著一個博物館，有成本有收入，但是我覺得我根本不是一個企業(yè)家，我經(jīng)營博物館，不是以盈利為目的，而是為了傳播文化。

    作為收藏愛好者，我覺得自己也就算是一座橋吧，在大眾和古代藝術(shù)品之間的一座橋梁。

    對于成名，不謙虛地說，我是有免疫力的。從上世紀(jì)80年代，我已經(jīng)在文學(xué)和影視圈非常有名了，名氣比現(xiàn)在也不差。

    人活著要么為名，要么為利。我已經(jīng)過了求利的階段，做私人博物館不為利，就圖名。是想做些自己想做的事情，并把它做好，對得起自己的身份和名望。

    觀復(fù)靠無形資產(chǎn)經(jīng)營

    記者：私人博物館傳承是個世界性的難題，剛才你提到了假使你不在了，它仍然能生存，你會出售收藏品嗎?如果出售，會選擇哪些藏品?

    馬未都：雖然這些年來，我一直在想方設(shè)法經(jīng)營博物館，但是卻沒有賣過藏品，因為我認(rèn)為，一旦靠經(jīng)營藏品為生，那博物館就不純粹了。

    當(dāng)然，一件展品也不出售似乎有點兒絕對，我也游歷了歐洲眾多著名博物館。這些國外著名的博物館，每年大約有2%左右的藏品被淘汰，淘汰的目的只是為了騰出空地，以便引入更有價值的藏品，同時能有更多精力收藏最好的珍品。

    我想，以后也建立這樣的制度，不靠人，而是靠制度每年淘汰出售一點兒藏品，大約也是可行的，但是現(xiàn)在我們沒有這樣的計劃。

    記者：不出售藏品，觀復(fù)博物館怎樣經(jīng)營，靠什么贏利?畢竟收藏是非常昂貴的行為，而且博物館的日常維護(hù)費用也很高。

    馬未都：收入大致來自三個方面。首先是門票收入和一些贊助，參觀觀復(fù)博物館的門票50元一張，每一個買票參觀的人，都可被視為贊助者;其次是提供服務(wù)換回的報酬，因為觀復(fù)博物館的名氣，許多人找我學(xué)習(xí)收藏知識，或者希望我們能為他們的藏品提供鑒定，出具證明，這部分服務(wù)是收費的;還有一些人，看中了博物館的特殊氣氛，要在博物館租場地搞活動，這些都可以進(jìn)行收費服務(wù);再次就是出售有關(guān)商品，這些商品并不是展品，而是由展品衍生而來的服裝、裝飾品、書籍等，比如按照館內(nèi)瓷器花瓶圖案設(shè)計的服裝，這樣的商品遇到大公司搞活動，往往一訂就是上千套，商品上都打上“觀復(fù)”的標(biāo)識。

    我是想靠“觀復(fù)”這個品牌來開發(fā)商品，我不靠有形資產(chǎn)掙錢，我想靠無形資產(chǎn)經(jīng)營。

    記者：你經(jīng)營觀復(fù)博物館算是中國最早的一批私人博物館，距今已經(jīng)12年了，這期間，憑你的觀察和體驗，中國的私人博物館發(fā)展經(jīng)歷了怎樣一個歷程?

    馬未都：從1996年建立到現(xiàn)在，觀復(fù)基本上是5年一個階段，從摸著石頭過河，到終于找到了一條路，再到知道以后該干什么了。

    最早的一個階段是上世紀(jì)90年代的那5年，當(dāng)時的背景是，國內(nèi)還沒有私人博物館，人家都認(rèn)為，辦博物館是國家的事，個人去“摻乎”有什么意義呢?但是最終執(zhí)照被批準(zhǔn)。這5年是我的摸索期，當(dāng)時經(jīng)營博物館，我其實算是在‘玩票’，沒想好怎么繼續(xù)下去，更沒想到博物館會越做越大。

    第二個5年中，博物館的經(jīng)營逐漸步入正軌。這時，我看明白自己不是在經(jīng)營一家私人博物館，而是在弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，尤其是那些本該被重視，現(xiàn)在卻被忽視的文化，我因此感到了自己在擔(dān)負(fù)著一種責(zé)任，這種感覺讓我覺得沉重，不再像原來那樣自由了，玩票的心態(tài)沒有了。

    現(xiàn)在，觀復(fù)進(jìn)入第三個5年，影響力與日俱增，事業(yè)也在擴(kuò)張。觀復(fù)博物館杭州分館、廈門分館都已經(jīng)開張，而且，北京的主館正在計劃遷入新館，面積是現(xiàn)在的4倍，至于租金，已經(jīng)有贊助者答應(yīng)贊助。

    至于中國的私人博物館，我想也大致是這樣一個歷程。

    文物像股票

    記者：目前國內(nèi)藏界有種買回外流國寶的沖動，還出了圓明園獸首舉牌不付賬的拍賣風(fēng)波，你怎么看“國寶回流”?

    馬未都：上世紀(jì)80年代我就曾參加過香港蘇富比、佳士得的拍賣會，當(dāng)時中國內(nèi)地很少有人參加海外文物拍賣，我那時可能算是第一人。

    現(xiàn)在，更多的人能夠到海外參加拍賣，購回國寶，是國家綜合實力大大增強(qiáng)的表現(xiàn)。

    我認(rèn)為，國內(nèi)文物能在國外拍賣行拍賣，也是一件好事。因為中國的文物無論在哪里展示都傳遞著中華文化的信息，能夠被世界上的大拍賣行拍賣，就證明被世界認(rèn)可。

    所以對這個問題，不用那么執(zhí)著。打個比方，一個民族的文物就像一只股票，不可能都是你一個人持有，如果流通股只有一個股東，就壞了。文物也是這樣，它的重要作用是文化的展示與交流。