美術(shù)報于8月18日刊登雨木的關(guān)于“美協(xié)的歷史重任”一文，引起筆者共鳴。一般地說，評價一個組織的工作有成績與不足兩種，美協(xié)也不例外，做得好大家有目共睹，存在不足也是自然的了。作為一個基層美術(shù)工作者，對許多認識有同感，也就有了發(fā)一孔之見的想法。

    從中央到地方，作為政府領(lǐng)導下的社團組織，當前存在的數(shù)個美術(shù)組織從建立到發(fā)展，已經(jīng)十分龐大，幾乎影響到了多數(shù)藝術(shù)家。因為是群眾組織，工作上彈性多于硬性，它會因地因人而自由開展工作，到了地級市、縣級更多的是虛設(shè)了或者不設(shè)，大多是上傳下達，落后的地方根本是既不傳也不達。如美協(xié)理事會產(chǎn)生的主席、理事等領(lǐng)導并沒有實際工作與責任，更多的是一種名譽與象征，不像畫院與藝術(shù)院校有一個具體的工作與教學要求和創(chuàng)作任務(wù)。但是它的作用和影響力是顯而易見的，其他單位和院校不能比擬的。畫家要通過展覽這個平臺來獲得知名度，同時還要在夠條件的情況下申請入會，毋庸置疑，協(xié)會組織具有一定的權(quán)威性。凡事都有利弊，優(yōu)點很多，缺陷也是顯見的：

    有些想入會的畫家因為種種原因不夠條件（沒有達到入選、獲獎標準）為了能入會、多打歪主意，找門路，托關(guān)系，更有甚者，找人代筆。因為一旦入會，就有“利”可圖。有些通過協(xié)會培訓，開班招生，拜師學藝為名，表面上是提高創(chuàng)作水平，實質(zhì)是學員交錢，給你入展、獲獎。某些協(xié)會不免讓人感到既當運動員，又當裁判員。這樣進入“國”字號或“省”字號的會員，多數(shù)是為了“市場效應”。

    因為各個組織的太過穩(wěn)定性，導致近年的大展中，常常是你學我，我學你，作品千人一面，真正通過自然來稿而入展就微乎其微，業(yè)余作者投稿大多是石沉大海，望洋興嘆。條條大路通羅馬。有些不甘寂寞善動腦筋的畫家，既不能進入美協(xié)，則另辟蹊徑，通過領(lǐng)導接見、題詞、合影、出畫冊、在政府大會堂舉行新聞發(fā)布會，到國外辦展贈送作品給方方面面的名流人物來吹捧自己，再通過媒體宣傳，顯示實力與分量，最終抬高身價。這當然是極少數(shù)。所以，既影響美術(shù)作品的評判標準，又干擾了藝術(shù)市場，對沒有所謂條件與資格入會的畫家有欠公允。

    綜上所述，美術(shù)組織的工作任重而道遠，需在新形勢下新時代的要求而進行改革，為了能純潔文化藝術(shù)環(huán)境，推動藝術(shù)事業(yè)健康發(fā)展，增強各個美術(shù)組織的良好影響力，讓其真正實現(xiàn)服務(wù)于社會，服務(wù)于藝術(shù)家，筆者認為：協(xié)會領(lǐng)導首先應具備較高的政治水平與藝術(shù)造詣，勇于奉獻和較強的凝聚力。要有長遠的前瞻性的工作計劃，積極推動美協(xié)的改革。主辦展覽大、小結(jié)合，品種多樣的與單一結(jié)合，中央與地方結(jié)合的各項學術(shù)活動，尤其是要注意基層的需要。展賽評委不搞終身制，讓真正有藝術(shù)造詣且不同風格與流派德藝雙馨的藝術(shù)家、評論家擔綱。不搞老面孔，通過抽簽產(chǎn)生。本著出作品、出人才，不斷扶持，獎掖提攜新人是協(xié)會組織的重點，這樣藝術(shù)才不乏后繼無人。協(xié)會會員不搞終身制，打破大鍋飯，幾年內(nèi)沒有作品參加協(xié)會活動，作自動脫離協(xié)會論，大凡入會都是以中青年為主，終身會員制對畫家本身發(fā)展沒有好處，對藝術(shù)成就很高的畫家可以授予終身制。

    打破大鍋飯，說起來容易，做起來難，這要觸動好多人的神經(jīng)。美術(shù)組織花力氣進行改革，是新形勢下的要求，在各個時期要擔當起應有的責任，協(xié)會、學會在藝術(shù)家心目中的地位與社會影響力會不斷得到提升，也就可能達到引導百花齊放，百家爭鳴，塑造新的藝術(shù)前景的目的。

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