四年前，記者曾為這樣一件事而心痛不已：中國油畫界泰斗靳尚誼，準備在北京某美術館舉辦畫展，因為場地租金問題與當時的負責人商量，能否以三幅油畫為代價租用場地，得到的答案是否定的——使用場地必須繳納租金。

　　這件事說來令人心痛，不只是因為靳老的要求被拒，而是因為美術館負責人堅拒背后掩藏的不得已：靳老的畫雖然每幅價值可達數(shù)百萬元，但美術館卻沒有權利將其變現(xiàn)。而如果使用美術館場地的人不繳納現(xiàn)金，美術館面臨的困境是實實在在的：今天收不到租金，明天就可能停水停電。

　　資金缺口

　　中國美術館們的軟肋

　　中國的美術館們，不論是如中國美術館、上海美術館、廣東美術館一樣的國營美術館，還是如黃胄先生一手創(chuàng)辦的、民辦公助性質的炎黃藝術館，地產大鱷張寶全個人投資的今日美術館，上海證大集團投資的證大現(xiàn)代美術館，南京四方集團投資的四方美術館等民營美術館，資金缺口都是他們共同面臨的、最重大的問題。

　　維持一個美術館正常運營需要的資金量有多大?僅舉一例便得以窺豹：擁有多少館藏級別的藝術品，是判斷一個美術館在藝術界地位高低的重要標準。而美術館想獲得頂級藝術家的捐贈，必須具備足夠的保存藝術品條件。比如容易變色的彩色攝影作品，國外美術館已經采取了冷藏保存的方式，芝加哥當代攝影館就特設冷藏倉庫來保存彩色攝影作品。然而目前，國內還沒有一家美術館擁有同樣水準的收藏庫。

　　別說靠大量資金才能配置的高科技收藏庫，國內不少美術館連基本生存問題還沒有解決。尤其是對拿不到政府資助的民營美術館來說，因為無法做到自負盈虧，一旦投資方的資金鏈出現(xiàn)問題，立刻會面臨倒閉的危機。無怪乎曾有圈外人抱怨：“堂堂一個美術館，連業(yè)余愛好者的畫展也能登堂入室?！?/P>

　　一位藝術家出身的美術館館長向記者感嘆：“哪個美術館不想每一次展覽都有高藝術水準，在業(yè)內起藝術文化的導向作用，普通觀眾也能通過欣賞展覽提高其藝術鑒賞水準，可這是個太理想的狀態(tài)?！泵佬g館不得不為五斗米折腰，早已成為深知其中艱難的人們心頭揮之不去的傷痛。

　　2006年，連年虧損的今日美術館宣布轉型為非營利性質的美術館，并與瑞士銀行合作，每年獲得固定金額的資助。消息一出，即在藝術界引起震動。非營利，就意味著美術館有固定資金支持它日常運營的水、電、人員開支、館藏保存等基本費用，館長接下來要做的，就是盡力策劃好的展覽，以吸引更多的社會資金支持，有了更多的社會資金支持，才意味著能辦更好的展覽，具有更高的社會知名度……形成良性循環(huán)。

金融資本

　　國際頂級美術館的幕后推手

 

　　境外銀行對中國國內美術館的資助，瑞士銀行與今日美術館尚屬首例，但在這之前，早已有境外資本對中國國內的藝術家們進行資助，最著名的有洛克菲勒基金會的分支ACC(亞洲文化協(xié)會)，藝術家蔡國強、策展人栗憲庭等人都受邀去美國駐地工作或交流訪問。

 

　　境外資本尤其是銀行對中國藝術的看重不難理解，一是由于中國的藝術家和藝術作品已經越來越成為國際藝術界的重要組成部分，歐洲人文科學院院士安特·格利博達(Ante Glibota)就認為全球藝術品中心將移向中國;二是境外銀行長期以來一直十分看重對美術館的資助，紐約當代、大都會、古根海姆、泰特等國際重量級美術館、博物館，都是由境外幾大銀行資助運營的。

 

　　JP摩根就是最早從事當代藝術收藏的美國銀行，其收藏計劃始于1959年，紐約當代美術館(MoMa)的擴建就是在其資助下完成。雖然它不是MoMa的主要資助者，但其自身所擁有的巨大藝術資產以及對當代藝術市場的影響力，卻確立了其在藝術投資咨詢服務上的優(yōu)勢和品質。MoMa真正的出資人，是美國大通銀行(The Chase Manhattan Bank， NA)，提及促進當代藝術發(fā)展的企業(yè)，“非大通銀行莫屬”是藝壇公認的事實。除MoMa外，大通銀行還與不少著名博物館有著密切的銀行業(yè)務聯(lián)系，僅其對紐約大都會博物館的行政年預算一項，就達到了20億美元。

 

　　英國赫赫有名的泰特現(xiàn)代美術館(Tate Modern)，堪稱國際美術館之林的“新貴”，其資助者正是瑞士銀行(UBS)，建館之初UBS還將自己的藝術收藏品借給泰特進行展出。而被稱為“代表國際性文化產業(yè)”的古根海姆美術館(Guggenheim)，則由德意志銀行出資支持。

 

　　民生捐助炎黃

 

　　國內銀行聯(lián)姻藝術初探

 

　　在瑞士銀行宣布資助今日美術館之初，曾有人畫下一個巨大的問號：“難道只有靠境外資本支持，中國才能出現(xiàn)非營利性質的美術館嗎?”去年12月11日，中國民生銀行宣布正式接管炎黃藝術館，支持文化產業(yè)的發(fā)展，這標志著中國的金融資本開始進入藝術領域。

 

　　據(jù)悉，今年7月底，由民生銀行出資裝修一新的炎黃藝術館將重張開館，隨著重張日期的臨近，炎黃藝術館將如何以公益性質運營下去成為很多人關注的話題。記者就此訪問了炎黃藝術館新任副館長、《Hi藝術》藝術顧問伍勁。

 

　　“民生銀行這次接管得到了政府的支持，民營的性質決定了藝術館的權利結構將相對單純，因此也就不會改變黃胄先生當年建館的初衷，能夠對外展示出更多更好的藝術作品?！贬槍θ涨坝忻襟w對民生銀行捐助炎黃藝術館是超范圍經營的質疑，伍勁輕笑著作了個比喻，“其實很簡單，現(xiàn)在的炎黃藝術館，就像一個基金會，它收入的每一分錢都是不屬于任何單位和個人的，這是有政策約定的。炎黃藝術館沒有股東，也不存在分紅的問題，民生銀行的捐助只能維持它的基本運營。當然我們也會對外募集更多的善款，但這些款項只是為了對館藏藝術品進行更為妥善的保存，舉辦更高規(guī)格的藝術展等工作，就像國際上的其它任何知名的公益美術館一樣。既然不存在獲利，怎么能說是經營呢?你能說紅十字會是在經營嗎?”

 

　　“指責民生銀行捐助炎黃藝術館是超范圍經營，是對公益事業(yè)的誤解?！币晃唤鹑诮缛耸咳缡窃u論說。

 

　　應該說，民生銀行與炎黃藝術館的合作，首開中國藝術與金融企業(yè)合作的先河。民生銀行品牌管理部總經理、炎黃藝術館館長何炬星曾強調：這是民生銀行回報社會的戰(zhàn)略選擇，是企業(yè)承擔社會責任的具體表現(xiàn)，是民生銀行塑造品牌的有力舉措。

 

　　據(jù)了解，民生銀行自成立之初，就涉足多項公益事業(yè)。民生銀行的公益事業(yè)層次非常分明，其中既包括向扶貧基金會捐資3100萬元人民幣資助教育，也包括年投入上千萬元為農民提供免費農產品廣告，而捐助藝術領域，則是該行公益事業(yè)更高層次與境界的一種表現(xiàn)。

 

　　“因為無論是扶助貧困還是捐資助教，所涉及的是特定人群，所解決的是特定人群的問題，而藝術其實會涉及每一個人，甚至會影響每一個人的人生觀與世界觀。隨著中國國家實力的不斷壯大，人民財富的不斷增長，大眾對藝術的需求將日益增長?！蔽閯耪J為民生銀行涉足藝術意義深遠。

 

　　據(jù)介紹，炎黃藝術館重張后的第一個藝術展，將展出黃胄先生的繪畫作品。伍勁說，今后的一年內，藝術館將把20世紀的傳統(tǒng)繪畫作為主要展覽項目?！艾F(xiàn)在大多數(shù)美術館的關注點都在當代藝術上，但中國的傳統(tǒng)繪畫在中國藝術界同樣占據(jù)半壁江山，而且欣賞中國傳統(tǒng)繪畫更需要也更能培養(yǎng)人們的藝術素養(yǎng)。目前我認為，中國的傳統(tǒng)繪畫作品展可以成為炎黃藝術館的一大特色。”說起未來炎黃藝術館的前景，伍勁表示，如果將來藝術館的運營狀況走上正軌，能獲得社會各界的更多資助，也不排除用一部分資金支持有潛質的藝術家的可能性。

 

　　“現(xiàn)在，部分美術館因為資金問題，已經變成了完全意義上的展覽館，有錢就可以進來辦展，這是很令人心痛的。只有對藝術家主動地選擇，而不是被動地接受，才應該是美術館的生存之道。有了民生銀行的資助，炎黃藝術館今后再也不會為幾千塊錢而犧牲一個美術館的形象。”伍勁自己總結道，“其實，炎黃藝術館將來就是一個花錢的單位，投資人一點實際收益也得不到，但它卻可能提高整個社會的文化品位，至少它展出的藝術作品將是純粹的?！?/P>

 

　　這讓筆者想起捐助成立了科學藝術畫廊的IBM總裁托馬斯·華森(Thomas Watson)說過的話：“藝術和企業(yè)合作會使社會變得更富有?！?/P>

 

　　何炬星說：“我希望民生銀行在藝術領域的公益行為，能夠促使中國藝術界逐步擁有強大的資本后盾;而對于民生銀行而言，捐助藝術事業(yè)，則傳達了企業(yè)高尚的品牌夢想和崇高的文化理想!”

 

　　記者也期待，將來能有更多具有社會責任感的企業(yè)、機構向藝術領域，包括公益性質的美術館、具有潛質的藝術家等提供資助，撐起它們——藝術家、藝術機構本應具有的驕傲脊梁!

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