藝術(shù)銀行的目的“不在于囤積賺錢，而在于流通”，換句話說，這些藝術(shù)品只租不賣，它們會(huì)租賃給各種企事業(yè)單位來進(jìn)行展示，讓更多的公眾接觸到新人新作。
 

　　藝術(shù)創(chuàng)作常常被視為“陽春白雪”，一旦沾染了銅臭氣，似乎就不那么純粹了。
 

　　可是，藝術(shù)家也是人，也要吃飯睡覺租房子，還要購買原材料用于創(chuàng)作。這些開支，在他們尚未成名、作品還賣不出好價(jià)錢甚至賣不出去的時(shí)候，顯然是個(gè)不小的問題。
 

　　如果能有一種方式，既可以為剛起步的藝術(shù)家提供經(jīng)濟(jì)支持，又可以促進(jìn)藝術(shù)品的流通，何樂而不為呢?
 

　　藝術(shù)銀行能為藝術(shù)家?guī)硎裁?
 

　　3月25日，臺(tái)灣文化部門負(fù)責(zé)人龍應(yīng)臺(tái)向公眾宣布，“藝術(shù)銀行”項(xiàng)目正式啟動(dòng)。作為一個(gè)代表政府收購臺(tái)灣本地藝術(shù)品的機(jī)構(gòu)，藝術(shù)銀行將會(huì)通過購買和出租展示那些在民間具有潛力但尚未有很高知名度的視覺藝術(shù)品，推動(dòng)、鼓勵(lì)臺(tái)灣的藝術(shù)創(chuàng)作。
 

　　藝術(shù)銀行能為藝術(shù)家和社會(huì)帶來什么?可以如此解釋：名滿天下的荷蘭畫家文森特·梵高一生窮困，不得不依靠其弟弟的接濟(jì)才能勉強(qiáng)維生。但并不是所有的藝術(shù)工作者都有一個(gè)有錢且愿意接濟(jì)他們的親戚。藝術(shù)銀行用政府預(yù)算收購他們的作品，對于那些處于成長初期的藝術(shù)家來說，無疑是一個(gè)很有力的支持。
 

　　另一方面，藝術(shù)家的作品要得到社會(huì)的認(rèn)可，首先要盡可能地展示這些作品，然而馬太效應(yīng)的存在卻造成了展示空間資源分配上的不公——名氣越大的藝術(shù)家，其作品獲得展示的機(jī)會(huì)就越多，這在客觀上阻礙了有才華的新晉藝術(shù)家的成長。對于啟動(dòng)藝術(shù)銀行，龍應(yīng)臺(tái)特意強(qiáng)調(diào)，目的“不在于囤積賺錢，而在于流通”，換句話說，這些藝術(shù)品只租不賣，它們會(huì)租賃給各種企事業(yè)單位來進(jìn)行展示，讓更多的公眾接觸到新人新作。
 

　　藝術(shù)銀行購買的藝術(shù)品在公共空間的展示無疑具有深遠(yuǎn)意義。隨著曝光量的增加，這些藝術(shù)家的其他作品有可能進(jìn)入收藏家、策展人的視野，從而達(dá)到讓優(yōu)秀的人才獲得更廣闊的發(fā)展空間這樣一個(gè)目的。政府追加的投資預(yù)算及租賃畫作所得的收入，將會(huì)用于購買更多新人的作品，這樣就保證了藝術(shù)銀行在扶持新人方面的可持續(xù)性。對于普通民眾來說，藝術(shù)品將不再只是被束之高閣的東西。
 

　　藝術(shù)銀行的商業(yè)模式
 

　　臺(tái)灣藝術(shù)銀行首批投入的資金達(dá)到了7000萬新臺(tái)幣(1元人民幣約合4元新臺(tái)幣)，其中半數(shù)用來購買作品，另外一半則用于存儲(chǔ)、管理和租賃品流通的開支。目前，藝術(shù)銀行面向所有中國臺(tái)灣籍藝術(shù)家的作品征集工作已經(jīng)展開，甄選工作主要由臺(tái)灣美術(shù)館負(fù)責(zé)，每位藝術(shù)家最多可以送審5件作品。
 

　　藝術(shù)銀行成立后的第一年，將主要面向政府公共空間進(jìn)行租賃，之后會(huì)逐步向海外辦事機(jī)構(gòu)、私人企業(yè)進(jìn)行推廣。這些在公共空間展示的藝術(shù)品將成為普通百姓生活的一部分，讓社會(huì)大眾隨時(shí)都能得到美的熏染，對于提升社會(huì)整體的藝術(shù)素養(yǎng)可以起到潛移默化的作用，并進(jìn)一步提升藝術(shù)在社會(huì)中的地位。
 

　　“藝術(shù)銀行”這個(gè)想法來源于龍應(yīng)臺(tái)多年前受邀參觀美國駐外使館的經(jīng)歷。她回憶，“進(jìn)入官邸的第一件事，是被帶到美國本土藝術(shù)家作品的展示墻前，那些作品在全球各美國使館里巡回展出，為的是讓人們有機(jī)會(huì)了解美國的藝術(shù)創(chuàng)作。”
 

　　藝術(shù)銀行對于臺(tái)灣雖是“外來物種”，但同臺(tái)灣多年以來的文化發(fā)展政策的主線是一脈相承的。由政府出面推動(dòng)藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，是臺(tái)灣文化政策的一貫宗旨。
 

　　1981年成立的“行政院文化建設(shè)委員會(huì)”(以下簡稱為“文建會(huì)”)，在二十世紀(jì)90年代以后將注意力集中到推動(dòng)臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展的事業(yè)上來。
 

　　藝術(shù)創(chuàng)作需要資金支持，文建會(huì)便制定了“文化事業(yè)獎(jiǎng)助條例”和“文化藝術(shù)獎(jiǎng)助條例”。前者規(guī)定民間資本或個(gè)人捐贈(zèng)文化事業(yè)可免相應(yīng)的稅收，購置文化設(shè)備也可以減稅;后者則規(guī)定了獎(jiǎng)勵(lì)和自主文化藝術(shù)創(chuàng)作的細(xì)則。
 

　　1991年6月，文建會(huì)主管的文化建設(shè)基金管理委員會(huì)開始發(fā)放“藝術(shù)工作者創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)作表演貸款”，以極低的利息為藝術(shù)工作者提供創(chuàng)作資金。2001年，“文建會(huì)”又制定了“文化建設(shè)基金管理委員會(huì)補(bǔ)助辦法”，對與文化藝術(shù)有關(guān)的一系列活動(dòng)進(jìn)行資助。
 

　　投資規(guī)劃藝術(shù)項(xiàng)目，是文建會(huì)支持藝術(shù)事業(yè)的另外一個(gè)舉措。比較有代表性的是在二十世紀(jì)90年代初籌建的“藝術(shù)家之屋”，這個(gè)項(xiàng)目初期計(jì)劃建設(shè)25幢工作室免費(fèi)提供給藝術(shù)家進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作與工作，但由于工程過于龐大，后期變?yōu)槌闪⑺囆g(shù)村資源中心，在全島實(shí)行小藝術(shù)村計(jì)劃，陸續(xù)資助了很多縣市成立自己的“文藝之家”。
 

　　藝術(shù)作品的展示需要大面積的展示場地，而這遠(yuǎn)非單個(gè)藝術(shù)家的財(cái)力所能承擔(dān)，文建會(huì)也根據(jù)需要無償提供了很多場地給藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作。90年代中期以后較為著名的展覽場地有臺(tái)中20號(hào)倉庫、嘉義鐵道倉庫、橋仔頭3號(hào)鐵道倉庫、新樂園藝術(shù)空間、草山文化行館、華山藝文特區(qū)、臺(tái)北伊通公園、竹園工作室、高雄駁二特區(qū)等等，這些場地不受都市喧囂的影響，便于藝術(shù)家進(jìn)行創(chuàng)作，因此非常受歡迎。

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