與美國卡通經(jīng)典“米老鼠”相比，中國的動(dòng)畫圖騰“孫悟空”已經(jīng)在起跑線上贏了。那么，為什么“孫悟空”這個(gè)動(dòng)畫形象誕生之時(shí)曾開出了絢麗的花朵，博得國際動(dòng)畫界的一片喝彩，在以后的漫長(zhǎng)時(shí)日中卻沒有結(jié)出產(chǎn)業(yè)的果實(shí)，以致成了市場(chǎng)的棄兒?

　　以“米老鼠”為首的卡通掘金團(tuán)隊(duì)，每年從中國市場(chǎng)挖走的巨額利潤(rùn)竟高達(dá)6億元人民幣。真是“市”上無猴子，老鼠稱霸王。美猴王一根如意金箍棒能“掃盡天下不平事，除盡天下不仁人”，亦可視權(quán)威如無物，獨(dú)對(duì)難為人意所操控的市場(chǎng)行為無能為力，徒喚奈何!

　　1.慶賀生日乃稀松平常之事。不過，一位老男孩的80虛歲生日卻牽動(dòng)了全球媒體與億萬卡通迷的心。11月18日，世界各地的迪斯尼樂園都為這位老男孩的生日舉行了盛大派對(duì)。迪斯尼公司甚至宣布：此次生日慶祝活動(dòng)將持續(xù)一年，直到80歲生日時(shí)達(dá)到高潮。毫無疑問，這位舉世矚目的明星寵兒便是正直善良、聰明機(jī)智、幽默詼諧的卡通人物米奇：一只喜歡穿衣戴帽，經(jīng)常將“糟了!”“噢，小家伙!”等一連串口頭禪掛在嘴邊的小老鼠。正是這只身材梨形，耳朵又長(zhǎng)又圓的小老鼠，為迪斯尼家族建立了龐大的產(chǎn)業(yè)帝國，賺取了富可敵國的巨額財(cái)富。根據(jù)2003年《福布斯》推出的“虛構(gòu)形象財(cái)富榜”，“米老鼠”的身價(jià)已高達(dá)58億美元;而以“米老鼠”為主要藝術(shù)形象建立起來的迪斯尼樂園，兩年前公布的市值已漲至900多億美元?？粗纤鼓峁居置χ浴懊桌鲜蟆?0虛歲生日為契機(jī)，制造各種噱頭狂斂美金，心里既矛盾又不是滋味，私下里實(shí)在想看迪斯尼公司為這位風(fēng)靡世界的卡通明星奉上的生日禮物：在全球推出的卡通片《最棒的米老鼠——米老鼠經(jīng)典卡通全集》的DVD，該碟現(xiàn)已進(jìn)入中國市場(chǎng)。內(nèi)心也真的怨恨美猴王“孫悟空”的不作為，大有恨鐵不成鋼之憋屈感受。不是看著美國創(chuàng)意培育出了一只能當(dāng)搖錢樹使用的小老鼠眼紅，而是中國的美猴王“孫悟空”真的有過機(jī)會(huì)。但當(dāng)機(jī)會(huì)降臨時(shí)，我們卻沒做好人力物力等方面的基本準(zhǔn)備。而當(dāng)全球卡通產(chǎn)業(yè)大發(fā)展之時(shí)，我們又未能搶抓機(jī)遇創(chuàng)新機(jī)制體制，跟上動(dòng)漫時(shí)代潮流?？芍^一步?jīng)]跟上，步步皆落下。如今，中國已是卡通動(dòng)漫產(chǎn)品的最大輸入國。以“米老鼠”為首，史努比、KITTY貓、皮卡丘和機(jī)器貓四位后進(jìn)明顯為輔的卡通掘金團(tuán)隊(duì)，每年從中國市場(chǎng)挖走的巨額利潤(rùn)竟高達(dá)6億元人民幣。真是“市”上無猴子，老鼠稱霸王。美猴王一根如意金箍棒能“掃盡天下不平事，除盡天下不仁人”，亦可視權(quán)威如無物，獨(dú)對(duì)難為人意所操控的市場(chǎng)行為無能為力，徒喚奈何!

　　2.孫悟空的不作為主要是“人”的不作為，而“人”的不作為主要表現(xiàn)為思維觀念的僵化與禁錮，在“創(chuàng)新”上無所作為，當(dāng)然這種人性化開放性思維的缺失，主要是封閉的、模式化的、分?jǐn)?shù)論的以為知識(shí)即智慧的“籠子”式教育體制帶來的嚴(yán)重后果。

　　萬氏兄弟創(chuàng)作的經(jīng)典動(dòng)畫片《大鬧天宮》，早在上世紀(jì)60年代就轟動(dòng)了國際動(dòng)畫界，“孫悟空”也因此成為中國本土的動(dòng)畫圖騰：機(jī)智樂觀、嫉惡如仇、性格毛躁、本領(lǐng)超強(qiáng)。應(yīng)該說，中國首個(gè)有影響的動(dòng)畫藝術(shù)形象“孫悟空”上世紀(jì)中期便在國際動(dòng)畫界開出了絢麗的花朵。

　　美國卡通經(jīng)典形象“米老鼠”的誕生成長(zhǎng)卻伴隨著諸多挫折。上世紀(jì)20年代，沃爾特·迪斯尼創(chuàng)造出米老鼠形象后，便著手趕制首部米老鼠卡通片《飛機(jī)迷》，可是沒有一位制片商對(duì)這只“老鼠”感興趣。迪斯尼沒有氣餒，他又以飛行員林德博格單人駕駛飛機(jī)首次橫越大西洋為題材創(chuàng)作出了第二部米老鼠卡通片《高飛的高卓人》，不幸的是，這部片子又一次遭到了片商們的冷落與譏笑。

　　與美國卡通經(jīng)典“米老鼠”相比，中國的動(dòng)畫圖騰“孫悟空”已經(jīng)在起跑線上贏了。那么，為什么“孫悟空”這個(gè)動(dòng)畫形象誕生之時(shí)曾開出了絢麗的花朵，博得國際動(dòng)畫界的一片喝彩，在以后的漫長(zhǎng)時(shí)日中卻沒有結(jié)出產(chǎn)業(yè)的果實(shí)，以致成了市場(chǎng)的棄兒?而美國的“米老鼠”問世時(shí)備遭冷落，后來卻成為全球卡通市場(chǎng)上一匹黑馬縱橫四海，最終成就王者霸業(yè)?“孫悟空”是如何成為不作為的“謊花”的，而“米老鼠”又是如何成為“無花果”的呢?

　　不少專家認(rèn)為，美猴王之所以輸給“米老鼠”，主要是因?yàn)橹袊ㄍㄆ牟コ鍪袌?chǎng)、圖書與音像制品市場(chǎng)、卡通形象衍生產(chǎn)品市場(chǎng)被分割斷裂。而業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為主要是卡通投資的“有去無回”造成了國內(nèi)卡通業(yè)持續(xù)低迷、長(zhǎng)期落后。他們一致認(rèn)為，中國似乎并不缺乏卡通人才。這種論斷大有自欺欺人、自找安慰的味道。出了問題大家都強(qiáng)調(diào)客觀原因。我卻一直都認(rèn)為“孫悟空”的不作為主要是“人”的不作為，而“人”的不作為主要表現(xiàn)為思維觀念的僵化與禁錮，在“創(chuàng)新”上無所作為，當(dāng)然這種人性化開放性思維的缺失，主要是封閉的、模式化的、分?jǐn)?shù)論的以為知識(shí)即智慧的“籠子”式教育體制帶來的嚴(yán)重后果。

　　人性化思維的缺失，使得“孫悟空”的動(dòng)畫形象定位離“神”太近，離“人”太遠(yuǎn)。他法力無邊，能從心所欲，駕一個(gè)筋斗云，就是十萬八千里，他能揮動(dòng)如意金箍棒進(jìn)行七十二變。面對(duì)美色的誘惑，他不為所動(dòng)，面對(duì)權(quán)勢(shì)與金錢，他矢志不移。而“米老鼠”卻是那樣機(jī)智幽默，憨態(tài)可掬，他不僅有一條最忠心的寵物狗布魯托，而且還有一位頭戴碩大蝴蝶結(jié)，長(zhǎng)相甜美的女朋友米妮，而米老鼠的伙伴高飛雖然是后來迪斯尼為豐富“米老鼠”的故事添加上去的，但這條心地善良腦瓜不太靈光的狗更增添了“米老鼠”身上濃郁的“人”味。所以當(dāng)上世紀(jì)30年代前夕，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影已開始籠罩美國的時(shí)候，苦悶消沉的人們意外地從這只穿鞋戴帽、能隨著輕快的音樂跺腳吹口哨的小老鼠身上找到了歡樂，得以暫時(shí)忘卻經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的壓力與煩惱。經(jīng)過長(zhǎng)久的冷遇后，機(jī)會(huì)終于降臨到這只有準(zhǔn)備有“人”味的小老鼠身上?！懊桌鲜蟆背闪伺e世聞名的卡通明星后，迪斯尼趁熱打鐵，攜其如日中天的名氣進(jìn)軍電視業(yè)及主題公園產(chǎn)業(yè)，財(cái)富如滾雪球般越滾越大。誠然，“米老鼠”產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的前提是人們非常樂意親近這只“人”味十足的小老鼠。可見經(jīng)典卡通形象的塑造，有“人”味顯得十分重要。

　　日本動(dòng)畫片《蠟筆小新》講述的是一個(gè)喜歡扭著屁股唱《大象歌》，最愛和漂亮姐姐搭訕，喜歡用一種甕聲甕氣的語調(diào)與人打招呼的五歲男孩的成長(zhǎng)故事。他童言無忌而又深諳成人心理，經(jīng)常故意使壞，使得家長(zhǎng)老師均頭疼不已?！靶⌒隆奔认裎覀兩磉叺拿恳粋€(gè)獨(dú)生子女，而他爸爸媽媽身上背負(fù)的巨大壓力又何嘗不是現(xiàn)代社會(huì)每一位焦慮中年男女的真實(shí)寫照?

　　美猴王錯(cuò)過第二次千載難逢、大有作為的機(jī)會(huì)，是周星馳創(chuàng)作的電影《大話西游》風(fēng)靡亞洲之后?！洞笤捨饔巍吠耆嵏擦恕皩O悟空”的傳統(tǒng)形象，在搞笑與沉思中賦予美猴王濃濃的“人”味。雖然依舊反叛滑稽，但與紫霞仙子一同墜入情網(wǎng)的“孫悟空”是那樣打動(dòng)我們的心弦，以至于影片中那段“愛你一萬年”的經(jīng)典臺(tái)詞成了無數(shù)大話西游迷的口頭禪。重返“人”間的《大話西游》獲得了前所未有的成功，只是我們未在這個(gè)“創(chuàng)新”的“孫悟空”形象的“衍生”產(chǎn)品上下足工夫，似乎靠影視書籍、音像制品賺了些銀子，便十分滿足了。

　　周星馳作為職業(yè)電影人，沒有時(shí)間與精力去關(guān)注卡通產(chǎn)業(yè)鏈條上的第三個(gè)環(huán)節(jié)，尚屬情有可原的話，其他所有的卡通從業(yè)者都在電玩、服裝、飲料、兒童用品等衍生環(huán)節(jié)上無所作為，讓第二次做大做強(qiáng)“孫悟空”的機(jī)會(huì)擦肩而過，便是中國卡通產(chǎn)業(yè)機(jī)制體制的問題了。

　　3.“孫悟空”沒有與時(shí)俱進(jìn)，是整齊劃一、單向度的教育模式結(jié)出的果子。我們?nèi)狈λ季S觀念“變形”出圈的人才。為了讓“孫悟空”在全球卡通市場(chǎng)上有所作為，讓娛樂回歸放松與快樂，讓教育回歸素質(zhì)與創(chuàng)新，恐怕是我們下一步必須要走的路。

　　我們被傳授的知識(shí)所有答案都是學(xué)者專家或前輩規(guī)定設(shè)計(jì)好的，過多的約束、限制與規(guī)定使我們的幽默、趣味及講故事的模式基本雷同，如果“變形”出圈了，便要慘遭傳統(tǒng)教育體制的淘汰，在分?jǐn)?shù)定乾坤的獨(dú)木橋上栽大跟頭。所以我們的家長(zhǎng)均不敢冒險(xiǎn)讓自己的孩子在思維觀念上“變形”出圈。沒有一批在思維上勇于創(chuàng)新、敢于突破的專才涌現(xiàn)，自然孫悟空便只是會(huì)在銀幕上騰云駕霧、七十二變的孫悟空而已，永遠(yuǎn)也成不了市場(chǎng)上令孩子們愛不釋手的“變形金剛”。一句話，“孫悟空”沒有與時(shí)俱進(jìn)，是整齊劃一、單向度的教育模式結(jié)出的果子。我們?nèi)狈λ季S觀念“變形”出圈的人才。

　　當(dāng)然善于“變形”出圈的人才培養(yǎng)出來了，我們還需要有知人識(shí)貨的伯樂才行。如果一些身居審查崗位的要人，非要將動(dòng)畫片當(dāng)成教育的硬性載體，而不是將動(dòng)畫的娛樂功能放在重要位置進(jìn)行考量，那么卡通動(dòng)畫作為“商品”的功能與屬性便無法在市場(chǎng)上得到充分開掘。為了讓“孫悟空”在全球卡通市場(chǎng)上有所作為，讓娛樂回歸放松與快樂，讓教育回歸素質(zhì)與創(chuàng)新，恐怕是我們下一步必須要走的路。

　　曾有朋友問，為何中國民間故事中的“孫悟空”千百年前便會(huì)七十二變，卻沒有發(fā)展創(chuàng)新成為如今兒童玩具市場(chǎng)上極受青睞的“變形金剛”?我的回答是，我們的思維還沒有學(xué)會(huì)“變形”。我們的教育一直踐行權(quán)威崇拜，而非鼓勵(lì)質(zhì)疑與挑戰(zhàn)，我們的孩子除了會(huì)挑戰(zhàn)自己的家長(zhǎng)外，在其他方面并無長(zhǎng)進(jìn)與建樹。

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