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賣地-搬遷-拆房-新建是原來老工業(yè)基地搬遷的基本流程,這種操作模式使很多珍貴的工業(yè)遺跡、遺址得不到保護,資源浪費嚴重?,F(xiàn)在一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)界有識之士已經(jīng)意識到這些工業(yè)遺產(chǎn)的價值所在,并通過同文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,高效、合理、科學(xué)、持續(xù)地利用和開發(fā)這些資源,讓它們重新煥發(fā)青春和活力。
舊廠房變身創(chuàng)意園
從上世紀80年代初開始,北京市為解決城區(qū)工業(yè)生產(chǎn)擾民和對環(huán)境的污染問題,開始實施城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷和改制。伴隨著大量工業(yè)企業(yè)的搬遷和改制,遺留下了大量的閑置廠房。如何處理這些閑置廠房,成了很多工業(yè)企業(yè)苦惱的問題。原來的老工業(yè)基地的拆遷改造基本上都是賣地、搬遷操作模式,然而這種舊有的操作模式面臨著資源利用率低、拆遷費用高等諸多問題。于是有很多企業(yè)開始將閑置廠房對外租賃,通過收取租金來開發(fā)舊廠房的剩余價值,但是并沒有形成整體園區(qū)的概念。
如今被人熟知的北京798藝術(shù)區(qū)前身是七星集團改制后的閑置廠房,當初也是通過租賃的形式發(fā)展起來的,前期基本上沒有什么規(guī)劃。只是由于租金便宜、交通方便,而且可隨意分隔組合、重新布局受到了許多藝術(shù)家的喜愛,并開始進駐其中,逐漸形成了一個以當代藝術(shù)為核心的文化創(chuàng)意園區(qū)。
羅豪斯創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行總裁馮曉哲認為,在老的工業(yè)基地發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有著得天獨厚的優(yōu)勢,“在原有的工業(yè)廠房上改建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,可以最大化利用原有的建筑環(huán)境,能夠節(jié)省大筆費用。而且很多企業(yè)的老廠房都是由前蘇聯(lián)和前東德設(shè)計制造,不但有著特別的建筑特色,還有厚重的歷史感,非常適合藝術(shù)機構(gòu)的進駐”。
而對于老工業(yè)基地來說,將廢舊廠房改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,不但能夠保護一些有歷史價值的工業(yè)遺產(chǎn),更重要的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)不同于簡單的一次性房地產(chǎn)開發(fā),而是一個長期、持續(xù)的開發(fā)過程。在整個園區(qū)的運營過程當中,可以不斷深化經(jīng)營模式,創(chuàng)造新的價值,同時能夠推動新的就業(yè)機會。
此外,工業(yè)遺址、工業(yè)廠房往往是伴隨著城市的發(fā)展而建設(shè)起來的,隨著城市化進程的發(fā)展,這些工業(yè)遺址、工業(yè)廠房都從原來的“邊緣地帶”變成了如今的中心城區(qū)。地理位置深層次的變化,也為原有的工業(yè)遺址、工業(yè)廠房提供了進行文化創(chuàng)意開發(fā)的廣闊空間。
企業(yè)不能只做“房東”
北京市多數(shù)由舊廠區(qū)改造而成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,基本上都由原來的企業(yè)進行運營管理,主要的盈利模式是通過收取廠房租金,運營企業(yè)基本上都只是在扮演一個“房東”的角色。隨著北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展,園區(qū)與園區(qū)之間的同質(zhì)化競爭必然會出現(xiàn)。目前798藝術(shù)區(qū)、左右藝術(shù)區(qū)都在經(jīng)營藝術(shù)家工作室和畫廊,雖然同質(zhì)型競爭還沒有完全展現(xiàn),但是競爭態(tài)勢已初露端倪。
京城百工坊品牌經(jīng)營部經(jīng)理張新超表示,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展必然是從開始低租金吸引企業(yè)和個人的入駐,然后通過軟硬件設(shè)施為企業(yè)提供完善的服務(wù),再通過品牌經(jīng)營和資源整合,形成園區(qū)內(nèi)入駐機構(gòu)的聚合效應(yīng),從而提升園區(qū)自身的競爭力和運營價值。如果園區(qū)僅僅以低租金來吸引入駐機構(gòu),必然會陷入“價格戰(zhàn)”的泥潭,最終被市場所淘汰。
記者了解到,京城百工坊在原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,運用企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢組織藝術(shù)家進行交流,并將工藝、技術(shù)改造等一些新成果在坊內(nèi)推廣。中關(guān)村數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園也為入駐企業(yè)提供“一站式”物業(yè)服務(wù),提供完整的商務(wù)服務(wù),根據(jù)入駐企業(yè)行業(yè)的自身特點,提供專業(yè)型的行業(yè)服務(wù)。
需要復(fù)合型人才
政策、資本、資源、人才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的4個基本要素。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),人才的稀缺,特別是策劃、管理、運營人才的稀缺已經(jīng)成為制約園區(qū)長遠發(fā)展的瓶頸。
由于目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)基本上都以原有舊工業(yè)基地為依托,園區(qū)的運營都基本由原來的企業(yè)自身在進行。很多企業(yè)都沒有管理文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗,急需有專業(yè)管理、運營的人才加入。
正東集團總經(jīng)理季鵬告訴記者,“北京時尚設(shè)計廣場”的項目運營現(xiàn)在基本上還是由正東集團自身的人員在管理運營,現(xiàn)在只能是“摸著石頭過河”。
“我們理想的園區(qū)管理和運營團隊應(yīng)該由企業(yè)自身的人員產(chǎn)出和面向社會的專業(yè)人才招聘組成。但是我們發(fā)現(xiàn)這方面的專業(yè)人才非常少,現(xiàn)在是求賢若渴?!?nbsp;
破舊的廠房、高大的煙塔、造型各異的工業(yè)建筑,和現(xiàn)代藝術(shù)、服裝設(shè)計、旅游等看似毫不相關(guān)的東西“嫁接”在了一起確實需要一些復(fù)合型人才。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理和項目策劃上,還沒有真正意義上的專業(yè)人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會催生該產(chǎn)業(yè)人才的出現(xiàn)。
規(guī)劃型園區(qū)成主流
據(jù)了解,目前北京有多個工業(yè)廠房改建文化創(chuàng)意園區(qū)的項目,而同798藝術(shù)區(qū)自發(fā)形成的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)不同的是,這些項目都有政府引導(dǎo)和遠期規(guī)劃。
與798藝術(shù)區(qū)僅“一門之隔”的正東集團,由于企業(yè)改制和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,遺留下22萬平方米的閑置廠房,目前也正在打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——北京時尚設(shè)計廣場。
與798藝術(shù)區(qū)不同的是,正東集團從一開始就將園區(qū)定位為服裝時尚設(shè)計類的產(chǎn)業(yè)。正東集團總經(jīng)理季鵬告訴記者,之所以有這樣的定位,是正東集團多方考察和政府部門引導(dǎo)規(guī)劃的結(jié)果。
2004年北京市政府做出了要將北京建設(shè)成“時裝之都”的決策,并于同年11月和中國紡織工業(yè)協(xié)會共同發(fā)布了《促進北京時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)“時裝之都”規(guī)劃綱要》。而由于毗鄰798藝術(shù)區(qū),使得正東集團的文化時尚氣息非常濃厚。
有了政府規(guī)劃的大環(huán)境支撐,又結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢,正東集團決定將園區(qū)定位為服裝設(shè)計時尚類產(chǎn)業(yè),并于今年3月正式揭牌成立。
在北京市工業(yè)促進局的引薦下,公司與中國服裝設(shè)計師協(xié)會簽訂房屋租賃協(xié)議,北京時尚設(shè)計廣場首期入駐有中國服裝設(shè)計師協(xié)會會所和5個設(shè)計師工作室。
與正東集團“北京時尚設(shè)計廣場”園區(qū)類似還有北京膠印廠的“美術(shù)與設(shè)計產(chǎn)業(yè)園”等多家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。它們共同的特點是都結(jié)合了企業(yè)自身的資源優(yōu)勢,并通過政府部門引導(dǎo)來定位園區(qū)的長期規(guī)劃。
有的業(yè)內(nèi)人士認為,如果有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)剛開始市場調(diào)研不充分,市場定位模糊或者不準確,將會導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展事倍功半。
馮曉哲表示,同個人自發(fā)性聚集而成的園區(qū)相比,規(guī)劃性園區(qū)主題性更為明確,招商的目標群體固定,能夠更快地形成品牌集群效應(yīng)。
此外有了前期的規(guī)劃,園區(qū)在配套設(shè)施、服務(wù)上會更加成熟,再加上政府宏觀政策的調(diào)控和引導(dǎo),園區(qū)的發(fā)展往往能起到事半功倍的效果。
舊廠房變身創(chuàng)意園
從上世紀80年代初開始,北京市為解決城區(qū)工業(yè)生產(chǎn)擾民和對環(huán)境的污染問題,開始實施城區(qū)工業(yè)企業(yè)搬遷和改制。伴隨著大量工業(yè)企業(yè)的搬遷和改制,遺留下了大量的閑置廠房。如何處理這些閑置廠房,成了很多工業(yè)企業(yè)苦惱的問題。原來的老工業(yè)基地的拆遷改造基本上都是賣地、搬遷操作模式,然而這種舊有的操作模式面臨著資源利用率低、拆遷費用高等諸多問題。于是有很多企業(yè)開始將閑置廠房對外租賃,通過收取租金來開發(fā)舊廠房的剩余價值,但是并沒有形成整體園區(qū)的概念。
如今被人熟知的北京798藝術(shù)區(qū)前身是七星集團改制后的閑置廠房,當初也是通過租賃的形式發(fā)展起來的,前期基本上沒有什么規(guī)劃。只是由于租金便宜、交通方便,而且可隨意分隔組合、重新布局受到了許多藝術(shù)家的喜愛,并開始進駐其中,逐漸形成了一個以當代藝術(shù)為核心的文化創(chuàng)意園區(qū)。
羅豪斯創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行總裁馮曉哲認為,在老的工業(yè)基地發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園有著得天獨厚的優(yōu)勢,“在原有的工業(yè)廠房上改建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,可以最大化利用原有的建筑環(huán)境,能夠節(jié)省大筆費用。而且很多企業(yè)的老廠房都是由前蘇聯(lián)和前東德設(shè)計制造,不但有著特別的建筑特色,還有厚重的歷史感,非常適合藝術(shù)機構(gòu)的進駐”。
而對于老工業(yè)基地來說,將廢舊廠房改造為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,不但能夠保護一些有歷史價值的工業(yè)遺產(chǎn),更重要的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)不同于簡單的一次性房地產(chǎn)開發(fā),而是一個長期、持續(xù)的開發(fā)過程。在整個園區(qū)的運營過程當中,可以不斷深化經(jīng)營模式,創(chuàng)造新的價值,同時能夠推動新的就業(yè)機會。
此外,工業(yè)遺址、工業(yè)廠房往往是伴隨著城市的發(fā)展而建設(shè)起來的,隨著城市化進程的發(fā)展,這些工業(yè)遺址、工業(yè)廠房都從原來的“邊緣地帶”變成了如今的中心城區(qū)。地理位置深層次的變化,也為原有的工業(yè)遺址、工業(yè)廠房提供了進行文化創(chuàng)意開發(fā)的廣闊空間。
企業(yè)不能只做“房東”
北京市多數(shù)由舊廠區(qū)改造而成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,基本上都由原來的企業(yè)進行運營管理,主要的盈利模式是通過收取廠房租金,運營企業(yè)基本上都只是在扮演一個“房東”的角色。隨著北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展,園區(qū)與園區(qū)之間的同質(zhì)化競爭必然會出現(xiàn)。目前798藝術(shù)區(qū)、左右藝術(shù)區(qū)都在經(jīng)營藝術(shù)家工作室和畫廊,雖然同質(zhì)型競爭還沒有完全展現(xiàn),但是競爭態(tài)勢已初露端倪。
京城百工坊品牌經(jīng)營部經(jīng)理張新超表示,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展必然是從開始低租金吸引企業(yè)和個人的入駐,然后通過軟硬件設(shè)施為企業(yè)提供完善的服務(wù),再通過品牌經(jīng)營和資源整合,形成園區(qū)內(nèi)入駐機構(gòu)的聚合效應(yīng),從而提升園區(qū)自身的競爭力和運營價值。如果園區(qū)僅僅以低租金來吸引入駐機構(gòu),必然會陷入“價格戰(zhàn)”的泥潭,最終被市場所淘汰。
記者了解到,京城百工坊在原有的服務(wù)基礎(chǔ)上,運用企業(yè)自身的品牌優(yōu)勢組織藝術(shù)家進行交流,并將工藝、技術(shù)改造等一些新成果在坊內(nèi)推廣。中關(guān)村數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園也為入駐企業(yè)提供“一站式”物業(yè)服務(wù),提供完整的商務(wù)服務(wù),根據(jù)入駐企業(yè)行業(yè)的自身特點,提供專業(yè)型的行業(yè)服務(wù)。
需要復(fù)合型人才
政策、資本、資源、人才是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的4個基本要素。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),人才的稀缺,特別是策劃、管理、運營人才的稀缺已經(jīng)成為制約園區(qū)長遠發(fā)展的瓶頸。
由于目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)基本上都以原有舊工業(yè)基地為依托,園區(qū)的運營都基本由原來的企業(yè)自身在進行。很多企業(yè)都沒有管理文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗,急需有專業(yè)管理、運營的人才加入。
正東集團總經(jīng)理季鵬告訴記者,“北京時尚設(shè)計廣場”的項目運營現(xiàn)在基本上還是由正東集團自身的人員在管理運營,現(xiàn)在只能是“摸著石頭過河”。
“我們理想的園區(qū)管理和運營團隊應(yīng)該由企業(yè)自身的人員產(chǎn)出和面向社會的專業(yè)人才招聘組成。但是我們發(fā)現(xiàn)這方面的專業(yè)人才非常少,現(xiàn)在是求賢若渴?!?nbsp;
破舊的廠房、高大的煙塔、造型各異的工業(yè)建筑,和現(xiàn)代藝術(shù)、服裝設(shè)計、旅游等看似毫不相關(guān)的東西“嫁接”在了一起確實需要一些復(fù)合型人才。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理和項目策劃上,還沒有真正意義上的專業(yè)人才。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會催生該產(chǎn)業(yè)人才的出現(xiàn)。
規(guī)劃型園區(qū)成主流
據(jù)了解,目前北京有多個工業(yè)廠房改建文化創(chuàng)意園區(qū)的項目,而同798藝術(shù)區(qū)自發(fā)形成的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)不同的是,這些項目都有政府引導(dǎo)和遠期規(guī)劃。
與798藝術(shù)區(qū)僅“一門之隔”的正東集團,由于企業(yè)改制和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,遺留下22萬平方米的閑置廠房,目前也正在打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)——北京時尚設(shè)計廣場。
與798藝術(shù)區(qū)不同的是,正東集團從一開始就將園區(qū)定位為服裝時尚設(shè)計類的產(chǎn)業(yè)。正東集團總經(jīng)理季鵬告訴記者,之所以有這樣的定位,是正東集團多方考察和政府部門引導(dǎo)規(guī)劃的結(jié)果。
2004年北京市政府做出了要將北京建設(shè)成“時裝之都”的決策,并于同年11月和中國紡織工業(yè)協(xié)會共同發(fā)布了《促進北京時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)“時裝之都”規(guī)劃綱要》。而由于毗鄰798藝術(shù)區(qū),使得正東集團的文化時尚氣息非常濃厚。
有了政府規(guī)劃的大環(huán)境支撐,又結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢,正東集團決定將園區(qū)定位為服裝設(shè)計時尚類產(chǎn)業(yè),并于今年3月正式揭牌成立。
在北京市工業(yè)促進局的引薦下,公司與中國服裝設(shè)計師協(xié)會簽訂房屋租賃協(xié)議,北京時尚設(shè)計廣場首期入駐有中國服裝設(shè)計師協(xié)會會所和5個設(shè)計師工作室。
與正東集團“北京時尚設(shè)計廣場”園區(qū)類似還有北京膠印廠的“美術(shù)與設(shè)計產(chǎn)業(yè)園”等多家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。它們共同的特點是都結(jié)合了企業(yè)自身的資源優(yōu)勢,并通過政府部門引導(dǎo)來定位園區(qū)的長期規(guī)劃。
有的業(yè)內(nèi)人士認為,如果有的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)剛開始市場調(diào)研不充分,市場定位模糊或者不準確,將會導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展事倍功半。
馮曉哲表示,同個人自發(fā)性聚集而成的園區(qū)相比,規(guī)劃性園區(qū)主題性更為明確,招商的目標群體固定,能夠更快地形成品牌集群效應(yīng)。
此外有了前期的規(guī)劃,園區(qū)在配套設(shè)施、服務(wù)上會更加成熟,再加上政府宏觀政策的調(diào)控和引導(dǎo),園區(qū)的發(fā)展往往能起到事半功倍的效果。
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