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相對(duì)于動(dòng)輒上億的拍賣瘋狂,畫廊業(yè)在2009年可謂遭遇艱難時(shí)局,在歷史性地位上升、買家風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)過強(qiáng)的時(shí)期,前些年剛剛高歌猛進(jìn)了幾年的中國(guó)畫廊業(yè)又在一個(gè)高的起點(diǎn)上歸零重啟,面臨著新的行業(yè)操作模式、經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)倫理的重塑,并且在探尋的基礎(chǔ)上重新精確定位,腳踏實(shí)地在責(zé)任和收益的雙簧中變奏出自身的堅(jiān)實(shí)樂章。
本土畫廊:格局逐漸清晰定位日益明朗
早在上世紀(jì)90年代開始中國(guó)大陸的本土畫廊就在萌芽發(fā)育,在經(jīng)歷了2003年后非典時(shí)期的規(guī)?;鲩L(zhǎng)到2005年左右的高速擴(kuò)容,一些本土畫廊品牌逐漸站穩(wěn)了腳跟并在與新生勢(shì)力的共存競(jìng)走中慢慢完善著畫廊業(yè)的格局。而在經(jīng)歷了2009年金融風(fēng)暴的洗禮和優(yōu)勝劣汰之后,目前高端商業(yè)畫廊、高端實(shí)驗(yàn)性畫廊、中端綜合畫廊和低端畫廊的分層和分布已經(jīng)基本成形,操作模式和商業(yè)理念上基本成熟,而面對(duì)困局中不斷自律和錘煉的商業(yè)倫理也愈益彰顯,在與市場(chǎng)博弈中整個(gè)業(yè)態(tài)在一個(gè)新的起點(diǎn)上有重塑和起航的回升趨勢(shì)。
目前就大陸的高端畫廊部分,天安時(shí)間藝術(shù)中心和程昕東國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)中心可稱為比較有代表性的畫廊,前者秉持一貫的高調(diào)風(fēng)格致力于高端財(cái)富人群和精英人士的尚品生活打造,并在藝術(shù)與建筑、時(shí)尚等領(lǐng)域做跨界互融的嘗試,其存在和經(jīng)營(yíng)理念有利于將藝術(shù)深深的打入財(cái)富人群的生活,并進(jìn)而發(fā)生效應(yīng)產(chǎn)生自然而然的忠誠(chéng)維系。后者的擁有者程昕東則是集策展人、出版人、畫廊主于一身,在中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的推廣和經(jīng)營(yíng)上沉著打磨,并在歐洲和其他的國(guó)際空間去不斷的推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的認(rèn)知和接受,兼具學(xué)術(shù)和商業(yè)性,是一種比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠嬂冉?jīng)營(yíng)模式。當(dāng)代唐人藝術(shù)中心曾經(jīng)以高端的學(xué)術(shù)性和實(shí)驗(yàn)性展覽不斷的給業(yè)內(nèi)創(chuàng)造驚喜,盡管由于大環(huán)境的壓力今年展覽節(jié)奏有所調(diào)整,但是該中心仍然堅(jiān)持其實(shí)驗(yàn)性和學(xué)術(shù)性的理念,推出的幾個(gè)展覽也不乏可圈可點(diǎn)之處,只是說這樣的實(shí)驗(yàn)性畫廊更加需要大環(huán)境的支持和市場(chǎng)力量的支撐。世紀(jì)翰墨畫廊是本土品牌中比較久的機(jī)構(gòu),擁有者林松以其美術(shù)史背景和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及閱歷錘煉出不錯(cuò)的眼力,在其畫廊走出來的多位藝術(shù)家都成為了年青市場(chǎng)中的中堅(jiān)力量。如今其多年的行業(yè)資歷和市場(chǎng)人脈開始發(fā)酵,2009年世紀(jì)翰墨在市場(chǎng)寒流中先擴(kuò)容后搬遷到更好位置的新址,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和信心可見一斑。除此之外很多的本土畫廊品牌也在兢兢業(yè)業(yè)地做市場(chǎng)培育,有的因?yàn)橛衅涔潭ǖ目蛻糁С侄?jīng)營(yíng)穩(wěn)固,盡管做不太大,但是也自有一番天地。
港臺(tái)及外資畫廊:市場(chǎng)操控在于參與的力度與深度
在中國(guó)大陸的當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)啟動(dòng)方面,港臺(tái)及外資畫廊可謂功不可沒,只是其重要性和地位在本土市場(chǎng)啟動(dòng)后因參與的力度和深度的不同而有所變遷,在2009年,這樣的變動(dòng)仍在繼續(xù),并且一些輪廓和格局在慢慢的顯現(xiàn)。
可以說在當(dāng)代藝術(shù)尤其是前衛(wèi)藝術(shù)的推動(dòng)方面,香港的畫廊要比中國(guó)臺(tái)灣的畫廊更加重要,后者比較注重華人油畫藝術(shù)的脈絡(luò),更加注重老一代油畫家的找尋。而香港的畫廊則是較早的參與到中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的國(guó)際化推廣中,對(duì)于現(xiàn)今中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)尤其是其中的前衛(wèi)藝術(shù)的市場(chǎng)格局有著至關(guān)重要的作用。在這其中比較有代表性的有漢雅軒和少勵(lì)畫廊。前者較早的參與到中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的找尋和推廣,并且尤其是推出的“后89藝術(shù)群體”這樣的概念至今仍在商業(yè)領(lǐng)域被廣泛引用。少勵(lì)畫廊則是另一個(gè)較早接觸中國(guó)前衛(wèi)藝術(shù)的香港畫廊,而且由于其擁有者的歐洲背景,在實(shí)際的商業(yè)推廣和學(xué)術(shù)認(rèn)知的國(guó)際化程度方面的推動(dòng)也顯的尤其重要,觀察其合作藝術(shù)家目錄和展覽履歷,可發(fā)現(xiàn)幾乎所有知名的中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家早年都曾經(jīng)與少勵(lì)畫廊有過合作。而在2009年這兩家畫廊仍在繼續(xù)尋找大陸的當(dāng)代藝術(shù)資源,并且都開始不同程度的對(duì)發(fā)現(xiàn)年輕藝術(shù)家并為之做國(guó)際化推廣產(chǎn)生了興趣,綜覽本年度的展覽此中的力度可明顯把握,少勵(lì)畫廊因其年輕負(fù)責(zé)人的親和力和敏感性而在這個(gè)方面尤其突出。
外資畫廊進(jìn)駐曾經(jīng)是不斷引發(fā)業(yè)內(nèi)興奮和恐慌的事件,只不過經(jīng)歷了多年的錘煉和磨合之后,大家已經(jīng)能平靜的觀察業(yè)內(nèi)力量格局。而在2009年度依然比較搶眼的外資畫廊則有香格納畫廊、阿拉里奧畫廊、佩斯北京、北京藝門、和PKM等。其中香格納畫廊本年度在北京、上海兩地雙管齊下經(jīng)營(yíng)的有聲有色,其優(yōu)勢(shì)在于多年來對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)參與的深度與廣度,原來立足上海的時(shí)候該畫廊就對(duì)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)深耕細(xì)作,在前衛(wèi)藝術(shù)與學(xué)院實(shí)驗(yàn)藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域發(fā)掘藝術(shù)家并為之做了多年的市場(chǎng)培育,因而可以看到很多的畫廊都曾出現(xiàn)的藝術(shù)家跳槽走人現(xiàn)象在香格納近乎于零。而畫廊自身的國(guó)際化背景也是在國(guó)際市場(chǎng)開拓方面有著先天優(yōu)勢(shì),多年的市場(chǎng)培育已經(jīng)讓這家畫廊在本土資源和國(guó)際化市場(chǎng)方面有了很好的掌控度。阿拉里奧畫廊因?yàn)楹灱s了中國(guó)多位明星級(jí)前衛(wèi)藝術(shù)家而廣受矚目,而該畫廊也是秉持其國(guó)際化特質(zhì)不斷在學(xué)術(shù)和商業(yè)性的平衡中拓展市場(chǎng)份額,09年度在堅(jiān)持其一貫的經(jīng)營(yíng)核心的前提下也推出了不少的年輕藝術(shù)家的展覽,對(duì)于市場(chǎng)新生資源也表現(xiàn)出了較為濃厚的興趣。佩斯北京則是一直神秘莫測(cè),開開關(guān)關(guān)的猜疑一直到了近期才有定音,不過看起來這家畫廊并不準(zhǔn)備在中國(guó)市場(chǎng)大刀闊斧地推進(jìn),其后續(xù)發(fā)展還要看具體的行動(dòng),目前來說更像是個(gè)旁觀者而不是參與者。北京藝門和PKM等外資畫廊則是比較活躍,展覽頻率比較適度,在藝術(shù)家推廣和商業(yè)經(jīng)營(yíng)方面也是穩(wěn)扎穩(wěn)打的平穩(wěn)推進(jìn),在2009年中他們對(duì)年輕藝術(shù)資源和少壯派藝術(shù)資源的推動(dòng)還是比較明顯。
2009畫廊業(yè),艱難時(shí)局中的持續(xù)突圍
就中國(guó)大陸來看,盡管因?yàn)楹A啃刨J催生的巨大的流動(dòng)性和年底通脹預(yù)期催發(fā)的資產(chǎn)多樣化配置需求推動(dòng)了拍賣市場(chǎng)的上升,但是縱觀這一年的藝術(shù)市場(chǎng),主旋律是一種求穩(wěn)的心態(tài),也就是說那些歷史性的、有確切的傳承脈絡(luò)尤其是皇家血統(tǒng)有著多種噱頭的、難得一見并只要經(jīng)濟(jì)好買家永遠(yuǎn)趨之若鶩的藝術(shù)品,在這個(gè)年份可謂大受歡迎,其中佼佼者甚至都沖破了億元大關(guān)。但是這一切與中國(guó)畫廊業(yè)的關(guān)系貌似并不大,因?yàn)楸举|(zhì)上來講,畫廊是培育性的機(jī)構(gòu),其許諾和秉持的是未來性,是在時(shí)間和專業(yè)市場(chǎng)推動(dòng)的雙重軌道中持續(xù)性駛向商業(yè)成功和收益獲利的藝術(shù)列車,其有很多的不確定性和未知因素,而且在價(jià)值觀的認(rèn)定方面也難以有一個(gè)確定無疑的規(guī)范,所以可以說其是一個(gè)選擇與成長(zhǎng)相伴的風(fēng)險(xiǎn)之途。
而在前些年投資氛圍和金融氣質(zhì)愈益濃厚的大環(huán)境中,顯然能支持畫廊業(yè)一時(shí)的高速擴(kuò)張,但是畢竟難以有永遠(yuǎn)加速的可能性。所以其實(shí)畫廊業(yè)的發(fā)展需要去做重新的定位,在商業(yè)操作模式尤其是商業(yè)倫理上去做重塑和更新。畫廊經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)初始客戶的發(fā)掘,對(duì)于藝術(shù)改變生活理念的弘揚(yáng),對(duì)于藝術(shù)魅力的闡發(fā),以及對(duì)于支持和推動(dòng)藝術(shù)的文化責(zé)任和財(cái)富品位。比之拍賣行,其更加貼近市場(chǎng)各個(gè)層面,并且能夠提供一定的私密性和獨(dú)享性空間,能夠提供對(duì)藏家一對(duì)一的貼心服務(wù),能夠在多元資源整合并在藏家之間打造更為有價(jià)值的交際環(huán)境方面有所作為,當(dāng)然好的畫廊也應(yīng)該能夠讓藏家手中的藏品不斷的增值,甚至在必要的時(shí)候能夠有財(cái)力和意愿回購(gòu)藝術(shù)品,開展多層次的收藏保障和價(jià)值空間打造。在強(qiáng)調(diào)藝術(shù)的賞鑒和魅力釋放及品位塑造和精神提升上下功夫,提升服務(wù)的品質(zhì)和多元化服務(wù)客戶的能力,不強(qiáng)調(diào)投資而又確實(shí)會(huì)有收益回報(bào),這些做到了則是在內(nèi)功方面做足了文章,結(jié)果則是所謂謀事在人成事在天。
“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,中國(guó)古代賢達(dá)的這句名言看來的確有著恒久的智慧魅力,本次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的確讓全球損失慘重,不過人民幣財(cái)富也的確在此次危機(jī)中顯現(xiàn)出其比較優(yōu)勢(shì),而升值和通脹的預(yù)期也撩撥著外部投資者的熱情,在此種環(huán)境下,只要做事用心、模式對(duì)路、理念適恰而推動(dòng)的又的確是深有潛力、富有魅力的藝術(shù)未來之星的話,沒有理由行不通。所以畫廊業(yè)可說在2009年拜金融危機(jī)之賜經(jīng)歷了新陳代謝和優(yōu)勝劣汰的自我更新,那些意志不堅(jiān)、實(shí)力不足、模式不對(duì)、意向不純的參與者退出,畫廊業(yè)得以在一個(gè)更具實(shí)力、執(zhí)著和純凈的環(huán)境中重新上路,這是一個(gè)機(jī)會(huì)和機(jī)遇,如能穩(wěn)健踏實(shí)培育,則經(jīng)濟(jì)回升之后其提升和壯大則是指日可待的。作者:姜長(zhǎng)城
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