近來郵市異常火爆，無論早年發(fā)行的紀(jì)特票、“文革”票、編號票、新JT票等老品，還是近年露臉的編年郵票等新品；也不論是郵票、小型張、小小本票，或者郵資封、郵資片、極限片等，現(xiàn)在都進入了齊升齊漲的新格局，很有些“風(fēng)吹草動遠，馬馳天際闊”的大局面。

　　但經(jīng)深入分析，多少讓我們感到失望：因為本輪行情的發(fā)起者，在于“民”而不在于“官”。這里所說的“民”，指集郵者、投資者、郵商，也包括打短線的投機者。2007郵市的“又一個春天”嚴(yán)格地說，就是他們數(shù)月數(shù)年甚至更長時間持之以恒努力取得的，他們是郵市的主宰者。這里所說的“官”，大概念是郵票發(fā)售方；具體專指國家、省、市3級集郵公司。本應(yīng)是郵市主體的集郵公司，近幾年究竟在做什么？不客氣說，他們在一旁坐山觀虎斗。靜等多、空雙方相斗兩敗俱傷時，才會咪咪笑悠悠閑閑下山摘桃子。

　　中國集郵公司是典型的中國第一“官”。他們的業(yè)務(wù)除了依附于新郵的附加品開發(fā)外，似乎一無是處。無可厚非，在新郵附加品開發(fā)中，他們確實用盡其力，窮盡其智，碩果累累，利潤豐厚。但這與他們本職的“集郵”業(yè)務(wù)，還是有實質(zhì)性距離。從參與市場、開發(fā)市場角度看，他們交給集郵者的還是一張白卷。相比之下，現(xiàn)在地方集郵的日子，可謂每況愈下，一年不如一年。在中國集郵公司大權(quán)獨攬的大背景下，他們的生存空間極其有限。按理，他們可以利用獨立經(jīng)營的優(yōu)勢，與“民”在同一條起跑線上爭取更多的市場份額，但恰恰相反，他們只是上行下效，在特定的小圈子里進行地方性紀(jì)念郵品開發(fā)。前些年，這類業(yè)務(wù)剛剛展開時，確實有一定市場。但老調(diào)重彈，且一彈再彈，地方官員也聽厭了，地方市場也飽和了，類似郵品的前景，越來越暗淡。同是參與市場，但這個“市場”已經(jīng)被他們簡單化、教條化了。

　　與郵市相近的股市，4月也迎來了黃金大牛市。這個市場，我們既可以看到剛剛?cè)胧械闹赡坌率?，也可以看到寵辱不驚的老道股民，還可以看到機構(gòu)，看到券商、看到各類開放或封閉基金。參與形式也千變?nèi)f化。包括近期還要推出的股票指數(shù)期貨。同樣是市場，同樣是參與，但卻有不同參與層次，不同資金勢力，不同投資方向。相比之下，股市的“官”與“民”的對立，遠沒有郵市這樣老死不相往來。

　　為什么集郵公司不能積極地參與市場運作？說白了，還是“官”商意識在作怪。我們回過頭看，過去集郵公司業(yè)務(wù)的增長點，主要在兩個方面，一是增發(fā)新郵，一是提高面值。增發(fā)新郵自然能把集郵者口袋里的錢變到公司的賬戶上來，這一點，1993年達到極致。當(dāng)時生肖郵票“癸酉雞”，雖然面值只有0.20元，但聚財竟高達5000萬，這在世界郵票發(fā)行史上，也是驚人的天量數(shù)字。提高面值更是輕松的變錢方法，1997年的金箔小型張，僅僅是一個紙質(zhì)包裝，就從2000萬集郵者手中撈取了1個億（如果算上120元特供集郵協(xié)會會員的硬殼包裝，聚財數(shù)還要更高）！輕松的大鍋飯吃慣了，參與市場的積極性也消耗殆盡，他們自然是無所為，不作為。

　　集郵公司究竟還要“官”到何時？

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