2014年，中國藝術(shù)品市場仍處于深度“調(diào)整期”中，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的局限與弊病也日益彰顯。在此種情況下，從畫廊到拍賣行，各大機(jī)構(gòu)都在艱難地探索新的市場交易方式，多元經(jīng)營模式推陳出新，藝術(shù)品市場出現(xiàn)不少新交易形式。由北京東方雍和國際版權(quán)交易中心和昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合打造的“藝術(shù)家公盤”就是其中之一。

尋找傳統(tǒng)交易之外的增量

雅昌藝術(shù)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年國內(nèi)藝術(shù)品拍賣成交量較2013年下滑18.26%。盡管如此，Artprice數(shù)據(jù)顯示，過去十年，全球藝術(shù)品市場交易額實(shí)現(xiàn)了近190%的驚人成長率，而中國藝術(shù)品平均收益率更是高達(dá)19%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他投資項目。盡管至2012年以來，中國藝術(shù)品市場處于階段性調(diào)整，增長速度減緩，但業(yè)內(nèi)專家預(yù)測，未來20年，仍是中國藝術(shù)品市場的高度發(fā)展期，其收益率仍將會超過股票、房地產(chǎn)，由此可見，在未來，藝術(shù)品仍不失為一條投資理財?shù)牧己猛緩健?/p>

隨著越來越多人對藝術(shù)品的投資收藏參與熱情的高漲，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式的弊端也日益彰顯：傳統(tǒng)藝術(shù)品交易方式以交易雙方協(xié)商、競價等方式展開，并無客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)，還面臨真?zhèn)?、確權(quán)、定價等問題，真真假假、價格高低成為傳統(tǒng)藏家與投資者參與其中的樂趣與挑戰(zhàn)?？傮w而言，傳統(tǒng)藝術(shù)品市場有以下幾大特征：受個人收藏愛好行為驅(qū)動、信息不對稱、小眾藏家市場、收藏家都有“撿漏”心理。

1月26日，國際拍賣巨頭蘇富比拍賣行對外宣布，將通過調(diào)整閾值向買家收取更多傭金。藝術(shù)品交易傭金上漲，拍賣這一主要的藝術(shù)品交易方式的成本增加，傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式門檻再次提升。

“傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式主要是為私人藏家服務(wù)的，這樣的市場生態(tài)不支持產(chǎn)業(yè)化和規(guī)范化?！眹H版權(quán)交易中心執(zhí)行董事、昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所(以下簡稱“元盛文交所”)CEO羅嘉元表示：“在這樣的運(yùn)作模式下，無法實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化和大眾化，也不可能實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品市場的增量發(fā)展?！?/p>

不過，在羅嘉元看來，完全改造現(xiàn)有的傳統(tǒng)市場生態(tài)環(huán)境不可行也不應(yīng)該?！皞鹘y(tǒng)市場是為藏家服務(wù)的，有其存在的必要性。”他認(rèn)為，“我們要做的不是去改變原來的市場，而是從另一個角度開辟一種新的藝術(shù)品細(xì)分市場，創(chuàng)造另一種市場生態(tài)環(huán)境?！绷_嘉元解釋，“我們要做的是一個增量市場，探尋一種越做越大的新型市場模式?！?/p>

中國人民大學(xué)藝術(shù)品金融研究所副所長黃雋同樣提倡藝術(shù)品全產(chǎn)業(yè)交易模式建設(shè)。在他看來，藝術(shù)品的新型交易模式必須保持足夠的開放性與包容性，激勵業(yè)內(nèi)精英人士甚至普通消費(fèi)者參與，以構(gòu)建起最為適合的創(chuàng)新型交易系統(tǒng)。

“藝術(shù)家公盤”的交易生態(tài)鏈

羅嘉元介紹，在他嘗試的新的交易生態(tài)圈中，包括藝術(shù)家、投資收藏會員、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、藝術(shù)品服務(wù)機(jī)構(gòu)。

羅嘉元提出“藝術(shù)家公盤”的概念，是藝術(shù)家運(yùn)營和藝術(shù)品交易的全新模式。該公盤由北京東方雍和國際版權(quán)交易中心和昆明元盛文化產(chǎn)權(quán)交易所聯(lián)合打造?！肮P的本質(zhì)是公開、公平，而且是公眾都能參與的?！绷_嘉元表示，藝術(shù)家公盤設(shè)有藝術(shù)品確真鑒證機(jī)制、公開市場的詢價定價機(jī)制、支持藝術(shù)品流傳有序的身份備案機(jī)制、促進(jìn)合理增值的市場推廣機(jī)制以及為投資人會員提供的全程專業(yè)服務(wù)等機(jī)制。

其中，藝術(shù)家資源是“藝術(shù)家公盤”這一生態(tài)鏈的資源供給方，是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵?！皩τ谒囆g(shù)家來說，我們帶來的是學(xué)術(shù)與市場整合的專業(yè)平臺。”羅嘉元強(qiáng)調(diào)，“中國現(xiàn)在還有很多好的藝術(shù)家作品價位明顯處于低估水平，選擇他們，交易所的核心工作就是挖掘價值、體現(xiàn)價值、分享價值?！绷_嘉元介紹，對于合作藝術(shù)家而言，從一開始就要體現(xiàn)出持續(xù)的交易記錄、流通性，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，有別于傳統(tǒng)的收藏模式。“基于藝術(shù)市場的規(guī)律和特性，每個入場藝術(shù)家都將設(shè)計出藝術(shù)家項目的運(yùn)營計劃，運(yùn)營周期最少是在3年以上?！绷_嘉元說，“一方面是藝術(shù)家藝術(shù)價值的認(rèn)可、傳播及推廣，另一方面是藝術(shù)家應(yīng)有市場價值的體現(xiàn)和推廣?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，合作機(jī)構(gòu)是“藝術(shù)家公盤”的經(jīng)營者和服務(wù)者，包括為藝術(shù)家和投資收藏會員服務(wù)的“經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)”和“專營機(jī)構(gòu)”，分別承擔(dān)藝術(shù)家保薦和專業(yè)服務(wù)、投資服務(wù)、藝術(shù)品鑒證備案、投資人會員服務(wù)、市場增值推廣等專業(yè)職能?！懊總€藝術(shù)家配有相應(yīng)的兩個機(jī)構(gòu)，一是經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，提供各類的專業(yè)服務(wù)；另一個是專營機(jī)構(gòu)，就是為藝術(shù)家項目運(yùn)營提供資金支持；還有就是各類的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為藝術(shù)家項目、投資收藏會員提供全程專業(yè)服務(wù)?！绷_嘉元介紹。

藝術(shù)家公盤不是一個狹義的藝術(shù)品交易平臺，而是一個有“一主三輔”層次、資源整合型的市場體系，以此保障上市藝術(shù)家的價格體系和流通體系的打造；專業(yè)藝術(shù)品交易平臺目前提供4種電子交易方式，并配有各類機(jī)構(gòu)提供的專業(yè)服務(wù)；第二類渠道包括畫廊、拍賣行等傳統(tǒng)市場渠道，第三類是金融產(chǎn)品渠道，包括如藝術(shù)品基金、信托、銀行、小貸等，第三是互聯(lián)網(wǎng)渠道，如藝術(shù)品電商、眾籌、P2P等互聯(lián)網(wǎng)市場渠道也將參與其中；藝術(shù)家公盤體系其目的在于，“努力建構(gòu)一個專業(yè)資源整合型的市場新生態(tài)”。

簡言之，“藝術(shù)家公盤”及其相關(guān)的藝術(shù)品交易鏈?zhǔn)且运囆g(shù)家為核心，專營機(jī)構(gòu)為投資主體，經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行項目運(yùn)作，保真數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)保障，通過多元一體的交易方式實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品交易，輔助以全方位的藝術(shù)家市場增值推廣活動，最終實(shí)現(xiàn)藝術(shù)家市場價值的提升?！霸谖覀冞@個體系里，投資先于收藏，在產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，挖掘和分享價值，將藝術(shù)價值轉(zhuǎn)換為市場價值。”

羅嘉元表示，這種新型交易模式做到了以下幾點(diǎn)：一是解決了傳統(tǒng)藝術(shù)品交易模式難以解決的問題，比如確真、估價、保管、保險、信息對稱等基本問題；二是整合了藝術(shù)品交易的各方專業(yè)資源為投資收藏人提供全程服務(wù)；三是在增量過程中，合作方原有的專業(yè)功能和價值能進(jìn)一步體現(xiàn)；四是增量市場為藝術(shù)品金融化的定價和流通打下基礎(chǔ)。

藝術(shù)品市場未來交給平臺

從2010年來，元盛文交所就對藝術(shù)家劉伯駿的市場推廣作了各種嘗試?！皠⒉E符合我們合作藝術(shù)家的標(biāo)準(zhǔn)，通過不同嘗試，看市場反饋，測試我們的模式是不是可行?！绷_嘉元表示，“藝術(shù)家公盤”主旨是通過增值推廣體系，發(fā)掘被埋沒的潛力藝術(shù)家，發(fā)現(xiàn)和提升其價值?！八囆g(shù)家選擇是基礎(chǔ)要素，藝術(shù)品公盤設(shè)有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑷轿坏倪x擇機(jī)制和體系?！绷_嘉元介紹，該平臺在2015年3月底開盤，交易所會選擇約10位藝術(shù)家進(jìn)行初期合作，5位藝術(shù)家和5位年輕新秀藝術(shù)家，根據(jù)平臺的工作量和成熟度，每個月會增加，不斷地發(fā)展和推出更多的藝術(shù)家。

此外，“藝術(shù)家公盤”與傳統(tǒng)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的合作也進(jìn)入簽約階段。目前已加入合作的有當(dāng)代唐人藝術(shù)中心、德美藝嘉、“青年藝術(shù)100”、紹德堂(北京)、廣坤文化傳播、濰坊天下雍和，元恒文投等藝術(shù)機(jī)構(gòu)。

“在買方 賣方 服務(wù)機(jī)構(gòu) 交易中心這種模式中，我們很明確的身份是第四方的角色。”羅嘉元介紹，交易所目的在于打造一個閉環(huán)的、完整的、高效的、支持金融化的、新型的藝術(shù)品市場生態(tài)圈。滿足新增市場需求，成為一個可支撐藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化、大眾化的市場生態(tài)環(huán)境、規(guī)范化且可重復(fù)、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。

中國藝術(shù)品市場研究院副院長西沐分析，隨著市場大環(huán)境的變遷與市場結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的展開，市場拓展由徘徊變成了一種疲態(tài)。中國藝術(shù)品市場的發(fā)展進(jìn)入了一個發(fā)展的平臺期，中國藝術(shù)品市場的未來在平臺化。（記者 鄭潔）

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