藝術(shù)銀行的目的“不在于囤積賺錢，而在于流通”，換句話說，這些藝術(shù)品只租不賣，它們會租賃給各種企事業(yè)單位來進行展示，讓更多的公眾接觸到新人新作。

　　藝術(shù)創(chuàng)作常常被視為“陽春白雪”，一旦沾染了銅臭氣，似乎就不那么純粹了。

　　可是，藝術(shù)家也是人，也要吃飯睡覺租房子，還要購買原材料用于創(chuàng)作。這些開支，在他們尚未成名、作品還賣不出好價錢甚至賣不出去的時候，顯然是個不小的問題。

　　如果能有一種方式，既可以為剛起步的藝術(shù)家提供經(jīng)濟支持，又可以促進藝術(shù)品的流通，何樂而不為呢？

　　藝術(shù)銀行能為藝術(shù)家?guī)硎裁矗?/p>

　　3月25日，臺灣文化部門負責(zé)人龍應(yīng)臺向公眾宣布，“藝術(shù)銀行”項目正式啟動。作為一個代表政府收購臺灣本地藝術(shù)品的機構(gòu)，藝術(shù)銀行將會通過購買和出租展示那些在民間具有潛力但尚未有很高知名度的視覺藝術(shù)品，推動、鼓勵臺灣的藝術(shù)創(chuàng)作。

　　藝術(shù)銀行能為藝術(shù)家和社會帶來什么？可以如此解釋：名滿天下的荷蘭畫家文森特·梵高一生窮困，不得不依靠其弟弟的接濟才能勉強維生。但并不是所有的藝術(shù)工作者都有一個有錢且愿意接濟他們的親戚。藝術(shù)銀行用政府預(yù)算收購他們的作品，對于那些處于成長初期的藝術(shù)家來說，無疑是一個很有力的支持。

　　另一方面，藝術(shù)家的作品要得到社會的認可，首先要盡可能地展示這些作品，然而馬太效應(yīng)的存在卻造成了展示空間資源分配上的不公——名氣越大的藝術(shù)家，其作品獲得展示的機會就越多，這在客觀上阻礙了有才華的新晉藝術(shù)家的成長。對于啟動藝術(shù)銀行，龍應(yīng)臺特意強調(diào)，目的“不在于囤積賺錢，而在于流通”，換句話說，這些藝術(shù)品只租不賣，它們會租賃給各種企事業(yè)單位來進行展示，讓更多的公眾接觸到新人新作。

　　藝術(shù)銀行購買的藝術(shù)品在公共空間的展示無疑具有深遠意義。隨著曝光量的增加，這些藝術(shù)家的其他作品有可能進入收藏家、策展人的視野，從而達到讓優(yōu)秀的人才獲得更廣闊的發(fā)展空間這樣一個目的。政府追加的投資預(yù)算及租賃畫作所得的收入，將會用于購買更多新人的作品，這樣就保證了藝術(shù)銀行在扶持新人方面的可持續(xù)性。對于普通民眾來說，藝術(shù)品將不再只是被束之高閣的東西。

　　藝術(shù)銀行的商業(yè)模式

　　臺灣藝術(shù)銀行首批投入的資金達到了7000萬新臺幣(1元人民幣約合4元新臺幣)，其中半數(shù)用來購買作品，另外一半則用于存儲、管理和租賃品流通的開支。目前，藝術(shù)銀行面向所有臺灣籍藝術(shù)家的作品征集工作已經(jīng)展開，甄選工作主要由臺灣美術(shù)館負責(zé)，每位藝術(shù)家最多可以送審5件作品。

　　藝術(shù)銀行成立后的第一年，將主要面向政府公共空間進行租賃，之后會逐步向海外辦事機構(gòu)、私人企業(yè)進行推廣。這些在公共空間展示的藝術(shù)品將成為普通百姓生活的一部分，讓社會大眾隨時都能得到美的熏染，對于提升社會整體的藝術(shù)素養(yǎng)可以起到潛移默化的作用，并進一步提升藝術(shù)在社會中的地位。

　　“藝術(shù)銀行”這個想法來源于龍應(yīng)臺多年前受邀參觀美國駐外使館的經(jīng)歷。她回憶，“進入官邸的第一件事，是被帶到美國本土藝術(shù)家作品的展示墻前，那些作品在全球各美國使館里巡回展出，為的是讓人們有機會了解美國的藝術(shù)創(chuàng)作?！?/p>

　　藝術(shù)銀行對于臺灣雖是“外來物種”，但同臺灣多年以來的文化發(fā)展政策的主線是一脈相承的。由政府出面推動藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，是臺灣文化政策的一貫宗旨。

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