2034年的博物館會(huì)是怎樣的？近日，在英國(guó)倫敦大學(xué)學(xué)院召開的“博物館未來(lái)之暢想”(The Future of Museums conference)主題會(huì)議上，與會(huì)的博物館志愿者、管理者等專業(yè)人士提出了這個(gè)令人遐想的話題。

主題會(huì)議為期一天，由英國(guó)博物館界資深人士Rachel Souhami和Steve Cross組織策劃。會(huì)議旨在聽取專業(yè)人員在未來(lái)運(yùn)營(yíng)博物館方面的意見和建議，并以此制定出相應(yīng)的制度規(guī)范，擬定成文件——《博物館未來(lái)之藍(lán)圖》(Future of Museums Manifesto)。

英國(guó)博協(xié)2013年的報(bào)告《工作創(chuàng)造奇跡》曾指出，領(lǐng)導(dǎo)與管理是博物館工作的核心。此次《博物館未來(lái)之藍(lán)圖》則意在降低組織管理自上而下的嚴(yán)肅性，從而營(yíng)造一種更加積極活躍的工作氛圍。會(huì)議具體提出以下三方面措施：

一、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。曾經(jīng)，不管是地區(qū)博物館、國(guó)家博物館，還是國(guó)際博物館都與同行攜手合作，互惠共贏。但如今，他們一味競(jìng)爭(zhēng)而不尋求彼此的聯(lián)系，最終只會(huì)漁翁得利。若能建立一種高度明確平等的伙伴關(guān)系，真正協(xié)同共進(jìn)，那么所有的博物館都能實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)。

博物館的合作包括聯(lián)合開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、共享全國(guó)的巡展和借展資源、在國(guó)家博物館中展出地區(qū)博物館的藏品，于全國(guó)范圍內(nèi)建立完善的網(wǎng)絡(luò)體系，以便提供專業(yè)咨詢，接受專業(yè)建議等。

二、調(diào)整招聘中的“精英論”。如今在招聘博物館工作人員時(shí)，有碩士學(xué)位的硬性規(guī)定。會(huì)議認(rèn)為，若把重點(diǎn)放在人員的培訓(xùn)實(shí)踐而不是學(xué)歷上，博物館的前景會(huì)更好。

三、加強(qiáng)鞏固專業(yè)技能。要在全行業(yè)持續(xù)構(gòu)建一個(gè)受眾更廣泛、費(fèi)用更合理的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，這將是提升專業(yè)能力的關(guān)鍵渠道。

會(huì)議還呼吁人們?cè)趯で蟛┪镳^相關(guān)的工作時(shí)，要建立一個(gè)實(shí)際的期望值，不要過(guò)分憧憬。

最后，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，博物館行業(yè)要更加明確自己的兩個(gè)中心，即服務(wù)游客和自我學(xué)習(xí)。所有工作人員都要認(rèn)識(shí)到博物館一切工作的核心就是讓游客擁有非常愉快的參與式體驗(yàn)，并以此為使命不斷努力。(李淑文 編譯)

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