全國(guó)美術(shù)館專(zhuān)業(yè)委員會(huì)2010年年會(huì)近日在江蘇常熟舉行。2010年對(duì)于全國(guó)美術(shù)館的發(fā)展而言，具有“新起點(diǎn)”的意味，頻繁活躍的美術(shù)館活動(dòng)預(yù)示著美術(shù)館發(fā)展新階段的到來(lái)。正如前段時(shí)間在上海舉行的世界博協(xié)大會(huì)所傳達(dá)的信息，美術(shù)館從展覽館向藝術(shù)博物館轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為基本共識(shí)。中國(guó)有2000多座博物館，美術(shù)館的數(shù)量也有數(shù)百，如何體現(xiàn)出各自的運(yùn)營(yíng)思路，如何展現(xiàn)各個(gè)地方的多元和地域特點(diǎn)，才是未來(lái)避免“千館一面”的要?jiǎng)?wù)。全國(guó)的美術(shù)館的確在作出這個(gè)方向上的嘗試。
　　比如上海美術(shù)館、上海劉海粟美術(shù)館等，抓住世博會(huì)機(jī)遇，積極介入世博會(huì)的城市文化討論，不論是第八屆上海雙年展，還是方增先、陳逸飛等個(gè)展，積極推廣海派文化，展現(xiàn)了美術(shù)館在國(guó)際文化交流活動(dòng)中不可或缺的地位和作用。而浙江美術(shù)館、中國(guó)美術(shù)學(xué)院美術(shù)館，推出了吳冠中藝術(shù)大展、林風(fēng)眠師生作品展，將中國(guó)美術(shù)學(xué)院的學(xué)術(shù)背景呈現(xiàn)在美術(shù)館的平臺(tái)之中，提高了學(xué)術(shù)在展覽中的分量。
　　相對(duì)于大城市的大美術(shù)館，一些地方小美術(shù)館的生存環(huán)境要艱難許多。惟其如此，更需有主動(dòng)的作為。2010年，湖北美術(shù)館結(jié)合當(dāng)?shù)厮囆g(shù)傳統(tǒng)推出了國(guó)際漆藝三年展，黑龍江美術(shù)館依托本省版畫(huà)藝術(shù)傳統(tǒng)推出黑龍江版畫(huà)主題巡展。而獲得全國(guó)美術(shù)館發(fā)展扶持項(xiàng)目的寧波美術(shù)館、合肥市賴(lài)少其藝術(shù)館、常熟美術(shù)館等地方性美術(shù)館，利用館藏資源，也策劃了相當(dāng)規(guī)模的大型展覽。從某種意義上來(lái)說(shuō)，它們是保存地域文化、多元文化樣本的所在。
　　雖然此次美術(shù)館界年會(huì)充分宣揚(yáng)了自己的成就，但在許多方面依然問(wèn)題眾多。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)的美術(shù)館狀況差異巨大，地方政府對(duì)美術(shù)館重視程度天差地別。
　　中國(guó)的美術(shù)館一直存在的最大問(wèn)題，其實(shí)是對(duì)大多數(shù)展覽，學(xué)術(shù)門(mén)檻形同虛設(shè)，公眾教育力有不逮。不可否認(rèn)，在很大程度上，這是財(cái)政制度存在問(wèn)題。以上海美術(shù)館為例，它每年獲得的財(cái)政撥款僅數(shù)百萬(wàn)元，拮據(jù)的經(jīng)濟(jì)狀況，迫使它向眾多藝術(shù)上很拙劣的藝術(shù)家開(kāi)放展覽場(chǎng)地，收租度日。據(jù)浙江美術(shù)館工作人員透露，該館每年獲得的撥款可能是上海美術(shù)館的數(shù)倍之多。因此，他們才有財(cái)力舉辦吳冠中大展這樣耗資巨大的展覽。在很大程度上，美術(shù)館的學(xué)術(shù)聲譽(yù)被迫和財(cái)政撥款的多寡形成了正比關(guān)系。
　　同樣沿著有錢(qián)和沒(méi)錢(qián)的線索審視下來(lái)，就不難發(fā)現(xiàn)公共教育在美術(shù)館中的地位多么不重要。中國(guó)美術(shù)館館長(zhǎng)范迪安認(rèn)為，做好公共文化教育服務(wù)是美術(shù)館人的終身職責(zé)，因此美術(shù)館的建設(shè)永遠(yuǎn)需要面對(duì)變化著的社會(huì)文化環(huán)境，提升公共服務(wù)水平是一個(gè)不斷適應(yīng)社會(huì)的探索過(guò)程。但由于美術(shù)館的社會(huì)效益無(wú)法量化衡量，公共教育的成效也缺乏判斷依據(jù)，因此舉辦多少場(chǎng)次的講座、邀請(qǐng)多少學(xué)生參觀展覽，就成了大多數(shù)美術(shù)館完成指標(biāo)的唯一途徑。并且，即便出色地完成了公共教育使命，也并不會(huì)為美術(shù)館爭(zhēng)取到更多的撥款。生存的錢(qián)糧，依然要仰仗出租場(chǎng)地，或仰仗美術(shù)館長(zhǎng)們?cè)谏鐣?huì)資本中四處乞討。
　　因此，一邊是每年都能完成的展覽和講座場(chǎng)次，一邊卻是大眾對(duì)美術(shù)館的依然陌生。這種狀況在那些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小型美術(shù)館中，可以說(shuō)是相當(dāng)普遍。如果說(shuō)美術(shù)館的場(chǎng)館建設(shè)可以在幾年甚至一年內(nèi)完成，那么展覽策劃、學(xué)術(shù)研究與公共教育的提升等軟件建設(shè)，則不可能一蹴而就。
　　所幸，在本年度的年會(huì)上，美術(shù)館界達(dá)成的又一個(gè)基本共識(shí)是，創(chuàng)新公共服務(wù)模式已經(jīng)成為了美術(shù)館人無(wú)法回避、必須不斷思考的課題。中國(guó)從來(lái)不缺少令人震撼的實(shí)驗(yàn)性美術(shù)館建筑，但卻沒(méi)有一座擁有世界性影響力的美術(shù)館。或許，這次年會(huì)中“新起點(diǎn)”的提法，能讓人看到一絲希望。

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